« Méthode KJ (technique interne et qualitative) » : différence entre les versions
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'''Article de référence :''' [[Tableau_périodique_des_techniques_de_priorisation_produit|Tableau périodique des techniques de priorisation produit]]<br/> | '''Article de référence :''' [[Tableau_périodique_des_techniques_de_priorisation_produit|Tableau périodique des techniques de priorisation produit]]<br/> | ||
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Une dernière technique japonaise qui figure dans ce | Une dernière technique japonaise qui figure dans ce panorama des méthodes. La [https://www.uie.com/articles/kj_technique/ Méthode KJ] est une technique conçue par [https://en.wikipedia.org/wiki/Jiro_Kawakita Jiro Kawakita] en tant que processus de groupe pour établir des priorités[13]. Elle produit rapidement un "consensus de groupe objectif à partir d'une collection de données subjectives et argumentées". Elle est classée dans les techniques dites ''Interne'' car la façon dont son utilisation est décrite est principalement destinée aux parties prenantes de la même organisation.<br/> | ||
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Il s'agit d'un processus en 8 étapes pour toute taille de groupe et qui dure moins d’une heure. Tout d'abord, assurez-vous de respecter les conditions préalables suivantes :<br/> | Il s'agit d'un processus en 8 étapes pour toute taille de groupe et qui dure moins d’une heure. Tout d'abord, assurez-vous de respecter les conditions préalables suivantes :<br/> | ||
