« Modèle de Résilience de l'Équipe » : différence entre les versions
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[[Image:team-resilience-model_fr.png|team-resilience-model_fr.png]]<br /> Les composants de ce modèle :<br /> <br /> '''Clarté'''<br /> <br /> Avoir une vision convaincante, conçue collectivement. Une idée claire du but, des comportements et des valeurs au travail avec des attentes et des responsabilités claires.<br /> <br /> '''Engagement'''<br /> <br /> La persévérance d'une équipe à rester concentrée sur ses objectifs, malgré la difficulté des jalons et l'évolution des demandes.<br /> <br /> '''Assurance'''<br /> <br /> La conviction de l'équipe à réussir à terminer des tâches qui peuvent être considérées comme trop difficiles par d'autres équipes ayant des capacités similaires. Efficacité et optimisme de l'équipe.<br /> <br /> '''Contrôle'''<br /> <br /> Capacité de l'équipe à gérer ses émotions.<br /> <br /> '''Challenge'''<br /> <br /> Capacité de l'équipe à voir les défis soit comme des problèmes et des échecs, soit comme des opportunités et des situations d'aider l'équipe à se connaître et à se développer.<br /> <br /> '''Soutien'''<br /> <br /> Capacité des membres de l'équipe à être respectueux, empathiques et solidaires vis-à-vis d'eux-mêmes et des autres membres de l'équipe.<br /> <br /> '''Confiance'''<br /> <br /> La vulnérabilité basée sur la confiance, sur un niveau émotionnel pour lesquels les membres de l'équipe sont à l'aise pour montrer leur vulnérabilité les uns vis-à-vis des autres à propos de leurs faiblesses, erreurs, peurs et comportements.<br /> <br /> | [[Image:team-resilience-model_fr.png|team-resilience-model_fr.png|border]]<br /> Les composants de ce modèle :<br /> <br /> '''Clarté'''<br /> <br /> Avoir une vision convaincante, conçue collectivement. Une idée claire du but, des comportements et des valeurs au travail avec des attentes et des responsabilités claires.<br /> <br /> '''Engagement'''<br /> <br /> La persévérance d'une équipe à rester concentrée sur ses objectifs, malgré la difficulté des jalons et l'évolution des demandes.<br /> <br /> '''Assurance'''<br /> <br /> La conviction de l'équipe à réussir à terminer des tâches qui peuvent être considérées comme trop difficiles par d'autres équipes ayant des capacités similaires. Efficacité et optimisme de l'équipe.<br /> <br /> '''Contrôle'''<br /> <br /> Capacité de l'équipe à gérer ses émotions.<br /> <br /> '''Challenge'''<br /> <br /> Capacité de l'équipe à voir les défis soit comme des problèmes et des échecs, soit comme des opportunités et des situations d'aider l'équipe à se connaître et à se développer.<br /> <br /> '''Soutien'''<br /> <br /> Capacité des membres de l'équipe à être respectueux, empathiques et solidaires vis-à-vis d'eux-mêmes et des autres membres de l'équipe.<br /> <br /> '''Confiance'''<br /> <br /> La vulnérabilité basée sur la confiance, sur un niveau émotionnel pour lesquels les membres de l'équipe sont à l'aise pour montrer leur vulnérabilité les uns vis-à-vis des autres à propos de leurs faiblesses, erreurs, peurs et comportements.<br /> <br /> | ||
Version du 22 août 2018 à 15:41
Auteur : emintell
Source : Team Resilience Model
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 18/12/2015
Traduction :
Les composants de ce modèle :
Clarté
Avoir une vision convaincante, conçue collectivement. Une idée claire du but, des comportements et des valeurs au travail avec des attentes et des responsabilités claires.
Engagement
La persévérance d'une équipe à rester concentrée sur ses objectifs, malgré la difficulté des jalons et l'évolution des demandes.
Assurance
La conviction de l'équipe à réussir à terminer des tâches qui peuvent être considérées comme trop difficiles par d'autres équipes ayant des capacités similaires. Efficacité et optimisme de l'équipe.
Contrôle
Capacité de l'équipe à gérer ses émotions.
Challenge
Capacité de l'équipe à voir les défis soit comme des problèmes et des échecs, soit comme des opportunités et des situations d'aider l'équipe à se connaître et à se développer.
Soutien
Capacité des membres de l'équipe à être respectueux, empathiques et solidaires vis-à-vis d'eux-mêmes et des autres membres de l'équipe.
Confiance
La vulnérabilité basée sur la confiance, sur un niveau émotionnel pour lesquels les membres de l'équipe sont à l'aise pour montrer leur vulnérabilité les uns vis-à-vis des autres à propos de leurs faiblesses, erreurs, peurs et comportements.