« Dédiez-vous à une seule équipe » : différence entre les versions
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<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : gregfont<br /> Source : [https://gregfont.gitbooks.io/agile-coach-survival-guide/content/focusononeteam.html FocusOnOneTeam]<br /> Date : 03/11/2017<br /> | <div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : gregfont<br /> Source : [https://gregfont.gitbooks.io/agile-coach-survival-guide/content/focusononeteam.html FocusOnOneTeam]<br /> Date : 03/11/2017<br /> | ||
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Traducteur : Fabrice<br /> Date : 04/11/2017<br /> | Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 04/11/2017<br /> | ||
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''Traduction :''<br /> <br /> Vous avez beaucoup de travail. Vous êtes le seul coach pour 3, 5 ou peut-être 10 équipes.<br /> <br /> Le management attend de vous des résultats rapidement et partout. Et donc, vous en venez à coacher tout le monde !<br /> <br /> [[Image:CoachRythm1_fr.png|CoachRythm1_fr.png]]<br /> <br /> Vous faites uniquement des présentations générales. Chaque semaine, vous ne ne consacrez pas plus de 3 heures de coaching efficace par équipe. Votre coaching est superficiel, les résultats sont à la marge, partout.<br /> <br /> | ''Traduction :''<br /> <br /> Vous avez beaucoup de travail. Vous êtes le seul coach pour 3, 5 ou peut-être 10 équipes.<br /> <br /> Le management attend de vous des résultats rapidement et partout. Et donc, vous en venez à coacher tout le monde !<br /> <br /> [[Image:CoachRythm1_fr.png|CoachRythm1_fr.png]]<br /> <br /> Vous faites uniquement des présentations générales. Chaque semaine, vous ne ne consacrez pas plus de 3 heures de coaching efficace par équipe. Votre coaching est superficiel, les résultats sont à la marge, partout.<br /> <br /> | ||
