« Canevas de Mission et Vision » : différence entre les versions

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<big>Atelier "Rédiger des énoncés clairs sur les aspirations futures et les activités actuelles de votre organisation."</big><br/>
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* Durée de la session : 60 minutes ou plus
* Taille du groupe : 6 à 8 personnes ou plus
==QUAND==
Utilisez cet outil lors de la création d'une équipe ou d'une organisation, chaque fois qu'il y a (ou qu'il devrait y avoir) un changement important dans les priorités ou les efforts, ou lorsque les efforts et l'objectif de l'organisation doivent être clarifiés.
==POURQUOI==
Cet outil permet d'établir une définition claire et un consensus sur les activités actuelles de l'équipe, l'avenir souhaité et le lien entre les deux. Un ensemble d'énoncés de mission et de vision bien formulées peut contribuer à garantir que les activités de l'équipe sont bien alignées sur ses objectifs, et ce canevas permet à tous les participants de s'exprimer pendant l'élaboration de ces énoncés.
==COMMENT==
Réunissez une petite équipe et remettez à chaque membre une copie des canevas de Mission et de Vision, ainsi que la troisième page contenant les instructions et les exemples.
===ÉTAPE 1===
Prenez quelques instants pour discuter de l'objectif de cette session et de la différence entre un énoncé de Mission et un énoncé de Vision. Un énoncé de VISION doit décrire les conditions futures en termes ambitieux. Un énoncé de MISSION doit décrire les activités actuelles en termes concrets.
===CONSEIL===
Commencez par un énoncé de VISION si vous partez de zéro. Commencez par un énoncé de MISSION si l'organisation a déjà été créée ou a établi une vision générale.
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Version du 22 août 2025 à 16:45

Auteur : MITRE Partnership Network
Source : Mission & Vision Canvas


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 22/08/2025


Traduction :

Atelier "Rédiger des énoncés clairs sur les aspirations futures et les activités actuelles de votre organisation."

  • Durée de la session : 60 minutes ou plus
  • Taille du groupe : 6 à 8 personnes ou plus

QUAND

Utilisez cet outil lors de la création d'une équipe ou d'une organisation, chaque fois qu'il y a (ou qu'il devrait y avoir) un changement important dans les priorités ou les efforts, ou lorsque les efforts et l'objectif de l'organisation doivent être clarifiés.

POURQUOI

Cet outil permet d'établir une définition claire et un consensus sur les activités actuelles de l'équipe, l'avenir souhaité et le lien entre les deux. Un ensemble d'énoncés de mission et de vision bien formulées peut contribuer à garantir que les activités de l'équipe sont bien alignées sur ses objectifs, et ce canevas permet à tous les participants de s'exprimer pendant l'élaboration de ces énoncés.

COMMENT

Réunissez une petite équipe et remettez à chaque membre une copie des canevas de Mission et de Vision, ainsi que la troisième page contenant les instructions et les exemples.

ÉTAPE 1

Prenez quelques instants pour discuter de l'objectif de cette session et de la différence entre un énoncé de Mission et un énoncé de Vision. Un énoncé de VISION doit décrire les conditions futures en termes ambitieux. Un énoncé de MISSION doit décrire les activités actuelles en termes concrets.

CONSEIL

Commencez par un énoncé de VISION si vous partez de zéro. Commencez par un énoncé de MISSION si l'organisation a déjà été créée ou a établi une vision générale.