« Mentorat ONSIDE » : différence entre les versions
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Les principales caractéristiques du mentorat ONSIDE sont énumérées ci-après : | Les principales caractéristiques du mentorat ONSIDE sont énumérées ci-après : | ||
* '''<big>O</big> HORS LIGNE''' ('' | * '''<big>O</big> HORS LIGNE''' (''Off-line'', séparé de la ligne hiérarchique et de la supervision) et non hiérarchique | ||
Il convient de rappeler que la personne qui joue le rôle de mentor est là pour soutenir votre développement professionnel et qu'elle devrait idéalement être distincte et différente de la hiérarchie et de la supervision. | Il convient de rappeler que la personne qui joue le rôle de mentor est là pour soutenir votre développement professionnel et qu'elle devrait idéalement être distincte et différente de la hiérarchie et de la supervision. | ||
* '''<big>N</big> NON-JUGEMENT''' et non évaluatif ('' | * '''<big>N</big> NON-JUGEMENT''' et non évaluatif (''Non-judgmental'') | ||
La relation de mentorat ne devrait idéalement pas faire partie des processus de contrôle de l'organisation. Votre mentor peut alors se concentrer sur le soutien de vos objectifs de développement professionnel dans leur ensemble. Vous pouvez avoir des conversations d'apprentissage et collaborer avec votre mentor. Le mentorat ne doit pas être axé sur l'évaluation de vos performances. | La relation de mentorat ne devrait idéalement pas faire partie des processus de contrôle de l'organisation. Votre mentor peut alors se concentrer sur le soutien de vos objectifs de développement professionnel dans leur ensemble. Vous pouvez avoir des conversations d'apprentissage et collaborer avec votre mentor. Le mentorat ne doit pas être axé sur l'évaluation de vos performances. | ||
* '''<big>S</big> SOUTENANT''' les besoins psychosociaux et le bien-être des mentorés ('' | * '''<big>S</big> SOUTENANT''' les besoins psychosociaux et le bien-être des mentorés (''Supportive'') | ||
Pour que le mentorat soit efficace, il est important que vous soyez conscient de vos besoins personnels et de votre bien-être. En étant conscient de ces besoins, vous serez mieux à même d'en discuter avec votre mentor. Si vous les cachez à votre mentor, estimant peut-être qu'ils témoignent d'une certaine fragilité ou d'un manque de concentration, il ne sera pas en mesure de vous guider et de vous soutenir de manière aussi efficace. | Pour que le mentorat soit efficace, il est important que vous soyez conscient de vos besoins personnels et de votre bien-être. En étant conscient de ces besoins, vous serez mieux à même d'en discuter avec votre mentor. Si vous les cachez à votre mentor, estimant peut-être qu'ils témoignent d'une certaine fragilité ou d'un manque de concentration, il ne sera pas en mesure de vous guider et de vous soutenir de manière aussi efficace. | ||
* '''<big>I</big> INDIVIDUALISÉ''' (''Individualised'') adapté aux besoins spécifiques et changeants (émotionnels et développementaux) du mentoré | * '''<big>I</big> INDIVIDUALISÉ''' (''Individualised'') adapté aux besoins spécifiques et changeants (émotionnels et développementaux) du mentoré | ||
