« GROWer votre approche du coaching » : différence entre les versions
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* ''Qu'est-ce qui n'a pas réussi ? Et pourquoi ?'' | * ''Qu'est-ce qui n'a pas réussi ? Et pourquoi ?'' | ||
Une fois que vous connaissez les compétences, l'expérience et les ressources de la personne à coacher, vous pouvez explorer d'autres moyens d'atteindre le but. | Une fois que vous connaissez les compétences, l'expérience et les ressources de la personne à coacher, vous pouvez explorer d'autres moyens d'atteindre le but. | ||
=== O - Options=== | |||
Avant d'élaborer des plans d'action, vous aidez le coaché à explorer toutes les options qui s'offrent à lui (par exemple, les nombreux chemins qu'il pourrait emprunter pour gravir la montagne). Aidez le coaché à découvrir les options dont il dispose actuellement ainsi que les possibilités, ses forces et les ressources dont il dispose ou non et qui pourraient lui être utiles. Des questions utiles à ce stade peuvent être posées : | |||
* ''Qu'avez-vous essayé?'' | |||
* ''Qu'est-ce qui a déjà fonctionné dans ce genre de situation ? | |||
* ''Qui connaissez-vous qui a déjà franchi cette montagne ou d'autres du même genre?'' | |||
Il est également utile d'envisager l'option de ne rien faire ou de rentrer chez soi ! À ce stade, il n'y a pas d'engagement, simplement une exploration de ce qui est possible. | |||