« GROWer votre approche du coaching » : différence entre les versions

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* ''Qu'est-ce qui n'a pas réussi ? Et pourquoi ?''
* ''Qu'est-ce qui n'a pas réussi ? Et pourquoi ?''
Une fois que vous connaissez les compétences, l'expérience et les ressources de la personne à coacher, vous pouvez explorer d'autres moyens d'atteindre le but.
Une fois que vous connaissez les compétences, l'expérience et les ressources de la personne à coacher, vous pouvez explorer d'autres moyens d'atteindre le but.
=== O - Options===
Avant d'élaborer des plans d'action, vous aidez le coaché à explorer toutes les options qui s'offrent à lui (par exemple, les nombreux chemins qu'il pourrait emprunter pour gravir la montagne). Aidez le coaché à découvrir les options dont il dispose actuellement ainsi que les possibilités, ses forces et les ressources dont il dispose ou non et qui pourraient lui être utiles. Des questions utiles à ce stade peuvent être posées :
* ''Qu'avez-vous essayé?''
* ''Qu'est-ce qui a déjà fonctionné dans ce genre de situation ?
* ''Qui connaissez-vous qui a déjà franchi cette montagne ou d'autres du même genre?''
Il est également utile d'envisager l'option de ne rien faire ou de rentrer chez soi ! À ce stade, il n'y a pas d'engagement, simplement une exploration de ce qui est possible.