« GROWer votre approche du coaching » : différence entre les versions
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==Pourquoi GROW est-il si efficace ?== | ==Pourquoi GROW est-il si efficace ?== | ||
Adopter une approche de coaching pour manager des personnes, ça va plus loin que de passer du temps à discuter en tête-à-tête. Le modèle GROW est de plus en plus populaire pour plusieurs raisons : | Adopter une approche de coaching pour manager des personnes, ça va plus loin que de passer du temps à discuter en tête-à-tête. Le modèle GROW est de plus en plus populaire pour plusieurs raisons : | ||
===Il permet à la personne coachée de devenir responsable (tout en étant soutenue)=== | |||
En tant que coach, vous aidez les autres à découvrir par eux-mêmes ce qui fonctionne et ce qui doit changer, en les incitant à une prise de conscience et à une responsabilisation plus fortes. Fondamentalement, ce processus rend les autres responsables des actions qu'ils ont identifiées pour eux-mêmes. Il est prouvé que cela est beaucoup plus efficace que de simplement tester (et finalement oublier) ce qu'on leur a dit de faire, que ce soit vous ou quelqu'un d'autre. Un coach compétent donnera aux individus les moyens d'acquérir la confiance et la capacité de résoudre leurs propres problèmes. | |||
