« Product Ops » : différence entre les versions
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Avec une équipe Product Ops (ou même un seul ProductOps motivé), l'organisation dispose d'une ressource qui s'efforce en permanence d'appliquer une discipline opérationnelle à l'ensemble de l'équipe pluridisciplinaire. En d'autres termes, le Product Ops aide à ouvrir la voie pour que le reste de l'équipe - product managers, développeurs, chefs de projet, support client, commerciaux - puisse travailler dans les meilleures conditions possibles. C'est pourquoi ce poste est indispensable.<br/> | Avec une équipe Product Ops (ou même un seul ProductOps motivé), l'organisation dispose d'une ressource qui s'efforce en permanence d'appliquer une discipline opérationnelle à l'ensemble de l'équipe pluridisciplinaire. En d'autres termes, le Product Ops aide à ouvrir la voie pour que le reste de l'équipe - product managers, développeurs, chefs de projet, support client, commerciaux - puisse travailler dans les meilleures conditions possibles. C'est pourquoi ce poste est indispensable.<br/> | ||
==Ce qu'il faut garder à l'esprit lorsqu'on recrute une équipe de Product Ops===. | |||
Il n'y a pas de plan de carrière préétabli pour devenir product manager, et il en va de même pour les product ops. Les personnes qui assument ces fonctions ont des parcours variés, allant du chef produit chevronné au business analyst junior, en passant par le chef de projet.<br/> | |||
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Il peut être tentant de commencer par le leadership lorsqu'il s'agit de développer le rôle de product ops au sein d'une entreprise, mais il est souvent plus judicieux de commencer par des collaborateurs plus juniors. Ils peuvent assumer des fonctions ponctuelles dont le produit et l'entreprise ont besoin dans l'immédiat.<br/> | |||
