« Product Ops » : différence entre les versions

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 ==5 raisons pour lesquelles le Product Ops est indispensable à votre équipe produit==
 Examinons quelques-uns des inconvénients de l'absence de ce rôle dans une organisation moderne.
+===Trop d'outils pour une gestion efficace===
+Aujourd'hui, les entreprises disposent de plus de technologies que jamais pour développer et améliorer leurs produits, qu'il s'agisse d'applications de suivi de l'utilisation par les clients, de solutions de prototypage numérique ou de logiciels de roadmaps produits.<br/>
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+Voici l'inconvénient : l'apprentissage et la formation de l'équipe à ces outils disparates. L'utilisation de ces solutions prend du temps à chaque fois qu'une nouvelle application est introduite dans la stack des produits. De plus, il faut travailler avec les fournisseurs et mettre en œuvre les meilleures pratiques.<br/>
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+Comment le Product Ops peut aider :
+Une équipe de Product Ops peut apporter une valeur ajoutée à l'entreprise en administrant ces outils. En outre, elle peut créer les meilleures pratiques pour les utiliser dans l'ensemble de l'organisation.<br/>

Anonyme