« Design Thinking (SAFe) » : différence entre les versions
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<div style="text-align: center;">'''Figure 1. Activités du Design Thinking.'''</div> | <div style="text-align: center;">'''Figure 1. Activités du Design Thinking.'''</div> | ||
Le Design Thinking inspire également de nouvelles façons de mesurer le succès de nos efforts : | |||
* Désirable - Les clients et les utilisateurs désirent-ils la solution ? | |||
* Faisable - Pouvons-nous fournir la bonne solution par une combinaison d'efforts/activités de construction, d'achat, de partenariat ou d'acquisition ? | |||
* Viable - La façon dont nous construisons et offrons la solution crée-t-elle plus de valeur que de coût ? Par exemple, dans une entreprise à but lucratif, sommes-nous rentables ? | |||
* Durable - Gérons-nous de manière proactive notre solution pour tenir compte de son cycle de vie produit-marché prévu ? | |||
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Les utilisations répétées du Design Thinking font progresser la solution tout au long de son cycle de vie naturel sur le marché, comme le montre la figure 2.<br/> | |||
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==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
