« Le modèle d'influence » : différence entre les versions
Aller à la navigation
Aller à la recherche
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
Ligne 8 : | Ligne 8 : | ||
Traduction :<br /> | Traduction :<br /> | ||
<br /> | <br /> | ||
Les initiatives de changement ont beau être bien définies, correctement priorisées et leur impact organisationnel parfaitement compris, sans une vision convaincante et une approche participative, les mentalités ne changeront pas et ces initiatives ne seront jamais déployées avec succès dans toute l'organisation.<br/> | |||
<br/> | |||
[[Fichier:Influencemodel fr.png|border|link=]] | [[Fichier:Influencemodel fr.png|border|link=]] |
Version du 20 mars 2021 à 08:04
Auteur : Keller & Price
Source : The influence Model
Traducteur : Kervin Kueny
Date : 19/03/2021
Traduction :
Les initiatives de changement ont beau être bien définies, correctement priorisées et leur impact organisationnel parfaitement compris, sans une vision convaincante et une approche participative, les mentalités ne changeront pas et ces initiatives ne seront jamais déployées avec succès dans toute l'organisation.