« Comment coacher vos collaborateurs en 6 étapes » : différence entre les versions
De Wiki Agile
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 25 : | Ligne 25 : | ||
Comme pour tout type de coaching, '''les questions constituent la pierre angulaire de la conversation'''. Les bonnes questions peuvent aider la personne coachée (c'est-à-dire la personne qui reçoit le coaching) '''à prendre conscience et à passer à l'action'''. Le livre comprend des exemples de questions pour chaque étape du processus. En voici un résumé :<br/> | Comme pour tout type de coaching, '''les questions constituent la pierre angulaire de la conversation'''. Les bonnes questions peuvent aider la personne coachée (c'est-à-dire la personne qui reçoit le coaching) '''à prendre conscience et à passer à l'action'''. Le livre comprend des exemples de questions pour chaque étape du processus. En voici un résumé :<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
==S'interroger sur la cause profonde== | ==('''W'''onder) S'interroger sur la cause profonde== | ||
Plutôt que de vous lancer dans la résolution de problèmes, commencez par vous demander ce qui peut en être la cause. Cela permet de définir plus clairement le problème.<br/> | Plutôt que de vous lancer dans la résolution de problèmes, commencez par vous demander ce qui peut en être la cause. Cela permet de définir plus clairement le problème.<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
