« Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? » : différence entre les versions
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Ces approches hybrides traditionnelles/Agile laissent les plus gros problèmes dans l'espace traditionnel plutôt que dans l'espace Scrum de priorisation d'une liste unique et d'auto-organisation des équipes. Avec une vue limitée du produit, seuls nos orteils finissent par être Agile.<br/> | Ces approches hybrides traditionnelles/Agile laissent les plus gros problèmes dans l'espace traditionnel plutôt que dans l'espace Scrum de priorisation d'une liste unique et d'auto-organisation des équipes. Avec une vue limitée du produit, seuls nos orteils finissent par être Agile.<br/> | ||
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Les Scrum Masters (et la le management, si vous l'avez) devrait vous aider à éradiquer les mesures incitatives actuelles et à encourager plutôt une [https://www.wikiagile.fr/index.php?title=Less_-_Focus_sur_le_produit_global approche globale du produit (fr)]. | Les Scrum Masters (et la le management, si vous l'avez avec vous) devrait vous aider à éradiquer les mesures incitatives actuelles et à encourager plutôt une [https://www.wikiagile.fr/index.php?title=Less_-_Focus_sur_le_produit_global approche globale du produit (fr)]. | ||
