« Les 10 Bénéfices du Conflit » : différence entre les versions
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La communication est une compétence qui nécessite de la maîtrise de soi, de la patience et de l'intelligence. Cela exige que nous soyons réels et authentiques. Si nous nous retirons du conflit, nous finissons par être malhonnêtes. Nous finissons par ne plus communiquer notre point de vue à cause d'une forme de peur. Le conflit est difficile pour tout le monde, mais plus nous nous engageons dans un conflit, plus nous devenons un meilleur communicant. Cela ne veut pas dire que nous devrions sortir et créer un conflit, mais que l’intention n’est pas de craindre de participer au conflit lorsqu'il se produit. Traitez-le et soyez ouvert à tout élément de surprise.<br/> | La communication est une compétence qui nécessite de la maîtrise de soi, de la patience et de l'intelligence. Cela exige que nous soyons réels et authentiques. Si nous nous retirons du conflit, nous finissons par être malhonnêtes. Nous finissons par ne plus communiquer notre point de vue à cause d'une forme de peur. Le conflit est difficile pour tout le monde, mais plus nous nous engageons dans un conflit, plus nous devenons un meilleur communicant. Cela ne veut pas dire que nous devrions sortir et créer un conflit, mais que l’intention n’est pas de craindre de participer au conflit lorsqu'il se produit. Traitez-le et soyez ouvert à tout élément de surprise.<br/> | ||
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8. Nous aide à fixer des limites<br/> | '''8. Nous aide à fixer des limites'''<br/> | ||
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Les gens doivent savoir où ils commencent et où ils s'arrêtent. Le conflit est l'endroit idéal pour fixer des limites et conclure de nouveaux accords conformes au respect et à l'intégrité de toutes les personnes impliquées. Sans respect et réciprocité, aucun lien fructueux ne peut se développer ni s’épanouir. Au fur et à mesure que nous communiquons les besoins et les limites, nous permettons aux autres d’apprendre beaucoup de choses sur nous et sur notre façon de travailler. Nous apprenons aussi beaucoup de choses sur nous-mêmes, ce qui nous rend beaucoup plus efficaces. Le conflit nous apprend quand faire marche arrière et quand prendre position pour nous-mêmes en demandant à quelqu'un de faire marche arrière.<br/> | Les gens doivent savoir où ils commencent et où ils s'arrêtent. Le conflit est l'endroit idéal pour fixer des limites et conclure de nouveaux accords conformes au respect et à l'intégrité de toutes les personnes impliquées. Sans respect et réciprocité, aucun lien fructueux ne peut se développer ni s’épanouir. Au fur et à mesure que nous communiquons les besoins et les limites, nous permettons aux autres d’apprendre beaucoup de choses sur nous et sur notre façon de travailler. Nous apprenons aussi beaucoup de choses sur nous-mêmes, ce qui nous rend beaucoup plus efficaces. Le conflit nous apprend quand faire marche arrière et quand prendre position pour nous-mêmes en demandant à quelqu'un de faire marche arrière.<br/> | ||
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Article connexe: [https://www.entrepreneur.com/article/241199 4 stratégies pour réduire les conflits en milieu de travail]<br/> | Article connexe: [https://www.entrepreneur.com/article/241199 4 stratégies pour réduire les conflits en milieu de travail]<br/> | ||
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'''9. Pratiquer le contrôle émotionnel'''<br/> | |||
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Nous n'avons pas besoin d'être si émotif tout le temps. Si nous voulons être pris au sérieux, nous devons aborder le conflit avec sérieux. Nous devons apprendre à rester calmes et à utiliser le moins de mots possible pour faire valoir notre point de vue, tout en restant fermes et flexibles lorsque nous traçons notre chemin. La persévérance et la maîtrise de soi sont les clés de la résolution réussie des conflits. Lorsque nous nous contrôlons nous-mêmes, les gens peuvent mieux communiquer avec nous, compter sur nous et faire confiance à nos intentions.<br/> | |||
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