« Buy a Feature (technique externe et quantitative) » : différence entre les versions
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Cette méthode est également très utile pour les projets internes ou de consultation qui ne sont pas exposés au marché, en impliquant les parties prenantes comme acheteurs dans le jeu. C'est un excellent moyen pour construire une stratégie pour le projet, un consensus sur ce qui est le plus important et pour faire comprendre aux parties prenantes que les fonctionnalités ont des coûts de développement différents[5]. | Cette méthode est également très utile pour les projets internes ou de consultation qui ne sont pas exposés au marché, en impliquant les parties prenantes comme acheteurs dans le jeu. C'est un excellent moyen pour construire une stratégie pour le projet, un consensus sur ce qui est le plus important et pour faire comprendre aux parties prenantes que les fonctionnalités ont des coûts de développement différents[5]. | ||
== Références == | == Références == | ||
[5] Cela semble trivial, mais cette réalité est difficile à accepter pour certains non-techniciens. | |||
