« Mentorat ONSIDE » : différence entre les versions

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Page créée avec « Category: Portail Coach'Agile Category: Rôle du Coach Category: Mentoring Auteur : Hobson 2016<br /> Source : [https://www.et-foundation.co.uk/wp-content/uploads/2023/07/Mentoring-Framework-Guide-for-Mentees.pdf Mentoring Framework Guide for Mentees]<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 26/03/2024<br /> ---- Traduction :''<br /> <br/> Le mentorat ONSIDE est un framework de mentorat holistique qui a été développé pour soutenir effi... »
 
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Les principales caractéristiques du mentorat ONSIDE sont énumérées ci-après :
Les principales caractéristiques du mentorat ONSIDE sont énumérées ci-après :
* '''O HORS LIGNE''' (séparé de la ligne hiérarchique et de la supervision) et non hiérarchique  
* '''O HORS LIGNE''' (séparé de la ligne hiérarchique et de la supervision) et non hiérarchique
Il convient de rappeler que la personne qui joue le rôle de mentor est là pour soutenir votre développement professionnel et qu'elle devrait idéalement être distincte et différente de la hiérarchie et de la supervision.
* '''N NON-JUGEMENT''' et non évaluatif  
* '''N NON-JUGEMENT''' et non évaluatif  
* '''S SOUTENANT''' les besoins psychosociaux et le bien-être des mentorés  
* '''S SOUTENANT''' les besoins psychosociaux et le bien-être des mentorés  

Version du 26 mars 2024 à 18:31

Auteur : Hobson 2016
Source : Mentoring Framework Guide for Mentees


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 26/03/2024


Traduction :

Le mentorat ONSIDE est un framework de mentorat holistique qui a été développé pour soutenir efficacement l'apprentissage professionnel, le développement et le bien-être des praticiens dans les organisations. Il a été démontré que cette approche du mentorat a un impact positif sur les mentorés, les mentors et leurs organisations.

QU'EST-CE QUE LE MENTORAT ONSIDE ET QU'EST-CE QUE CELA SIGNIFIE POUR VOUS, EN TANT QUE MENTORÉ ?

Les principales caractéristiques du mentorat ONSIDE sont énumérées ci-après :

  • O HORS LIGNE (séparé de la ligne hiérarchique et de la supervision) et non hiérarchique

Il convient de rappeler que la personne qui joue le rôle de mentor est là pour soutenir votre développement professionnel et qu'elle devrait idéalement être distincte et différente de la hiérarchie et de la supervision.

  • N NON-JUGEMENT et non évaluatif
  • S SOUTENANT les besoins psychosociaux et le bien-être des mentorés
  • I INDIVIDUALISÉ adapté aux besoins spécifiques et changeants (émotionnels et développementaux) du mentoré
  • D DÉVELOPPEMENT et orientation vers la croissance en cherchant à promouvoir l'apprentissage des mentorés et à leur fournir des niveaux de défi appropriés
  • E EMPOUVOIREMENT progressivement non-directif pour aider les mentorés à devenir plus autonomes et passant à l'initiative