« GROWer votre approche du coaching » : différence entre les versions
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===GROW favorise l'engagement au sein des équipes et des organisations=== | ===GROW favorise l'engagement au sein des équipes et des organisations=== | ||
Le coaching peut avoir un effet transformateur sur des organisations entières. En aidant les équipes à mettre en place leurs propres solutions, les personnes sont plus engagées et plus susceptibles de rester, parce qu'elles ont eu leur mot à dire dans les décisions qui les concernent. En adoptant une culture du coaching, vous pouvez alors prendre du recul et vous concentrer sur des activités plus stratégiques. En fin de compte, chacun obtient de meilleurs résultats grâce à l'apprentissage autonome et à une meilleure compréhension de soi qui, à leur tour, mobilisent les capacités et le potentiel. | Le coaching peut avoir un effet transformateur sur des organisations entières. En aidant les équipes à mettre en place leurs propres solutions, les personnes sont plus engagées et plus susceptibles de rester, parce qu'elles ont eu leur mot à dire dans les décisions qui les concernent. En adoptant une culture du coaching, vous pouvez alors prendre du recul et vous concentrer sur des activités plus stratégiques. En fin de compte, chacun obtient de meilleurs résultats grâce à l'apprentissage autonome et à une meilleure compréhension de soi qui, à leur tour, mobilisent les capacités et le potentiel.<br/> | ||
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