« Product Ops » : différence entre les versions
De Wiki Agile
| Ligne 74 : | Ligne 74 : | ||
<br/> | <br/> | ||
ACCÈS DIRECT : [https://www.productplan.com/the-rise-of-product-ops/ L'essor du Product Ops]<br/> | ACCÈS DIRECT : [https://www.productplan.com/the-rise-of-product-ops/ L'essor du Product Ops]<br/> | ||
===Product Ops : une approche systématique de l'excellence des produits=== | |||
Dans le contexte commercial hautement concurrentiel d'aujourd'hui, où les barrières à l'entrée dans presque tous les secteurs ont considérablement diminué au cours des dernières années, une équipe chargée des produits ne peut plus se permettre de développer des produits sans avoir mis en place des systèmes bien pensés et des meilleures pratiques.<br/> | |||
<br/> | |||
La création de ces systèmes et processus n'est que la première étape de l'instauration d'une culture d'entreprise axée sur l'excellence des produits. C'est là qu'interviennent les équipes Product Ops. Les product managers ont tellement de responsabilités qu'ils ne peuvent souvent pas consacrer suffisamment de temps à s'assurer que l'équipe pluridisciplinaire travaille conformément à ses processus et à ses meilleures pratiques.<br/> | |||
<br/> | |||
Avec une équipe Product Ops (ou même un seul ProductOps motivé), l'organisation dispose d'une ressource qui s'efforce en permanence d'appliquer une discipline opérationnelle à l'ensemble de l'équipe pluridisciplinaire. En d'autres termes, le Product Ops aide à ouvrir la voie pour que le reste de l'équipe - product managers, développeurs, chefs de projet, support client, commerciaux - puisse travailler dans les meilleures conditions possibles. C'est pourquoi ce poste est indispensable.<br/> | |||
