« Product Ops » : différence entre les versions
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'''Comment le Product Ops peut aider :''' | '''Comment le Product Ops peut aider :''' | ||
Les spécialistes mettent en place des systèmes permettant de recueillir, examiner et analyser les informations relatives à l'utilisation des produits et d'autres données essentielles. Il présente ces données au product management afin d'aider les PM à prendre des décisions mieux éclairées sur leurs produits. | Les spécialistes mettent en place des systèmes permettant de recueillir, examiner et analyser les informations relatives à l'utilisation des produits et d'autres données essentielles. Il présente ces données au product management afin d'aider les PM à prendre des décisions mieux éclairées sur leurs produits. | ||
===Difficulté à concevoir et à mettre en œuvre des expériences=== | |||
Au fur et à mesure que l'équipe produit et sa base d'utilisateurs se développent, il devient de plus en plus complexe de gérer les expériences et d'en tirer des enseignements.<br/> | |||
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En outre, les différents PM de l'équipe auront probablement leurs propres méthodes pour concevoir, exécuter et mesurer le succès des expériences. Par conséquent, certaines expériences généreront moins de données exploitables que d'autres.<br/> | |||
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Lorsque personne n'examine les résultats de ces expériences dans leur ensemble, cela crée une culture d'expérimentation de produits basée sur le silotage où l'organisation passe à côté de certaines tendances et perspectives significatives.<br/> | |||
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'''Comment le Product Ops peut aider''' : Un autre rôle important que peut jouer le Product Ops est la création d'une méthode systématique d'expérimentation des produits. L'équipe Product Ops développe des processus pour rendre les expériences fiables, exploitables et plus faciles à mettre en œuvre. Elle crée le modèle des meilleures pratiques que les PM de l'ensemble de l'organisation peuvent utiliser pour mener des enquêtes et produire des rapports à ce sujet.<br/> | |||
