« Design Thinking (SAFe) » : différence entre les versions
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<div style="text-align: center;">'''Figure 5. Flux de valeur opérationnels et cartes du parcours du client.'''</div> | <div style="text-align: center;">'''Figure 5. Flux de valeur opérationnels et cartes du parcours du client.'''</div> | ||
===Offrir des avantages grâce aux fonctionnalités=== | ===Offrir des avantages grâce aux fonctionnalités=== | ||
Alors qu'une carte du parcours capture l'expérience à haut niveau du client à travers le flux de valeur opérationnel, les fonctionnalités du produit gèrent les livrables spécifiques qui répondent aux besoins d'une partie prenante. Les fonctionnalités sont généralement décrites par le biais d'une matrice des fonctionnalités et des avantages, à l'aide de phrases courtes qui fournissent un contexte et une hypothèse sur les avantages dont bénéficie l'utilisateur.<br/> | |||
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Les pratiques de design thinking favorisent le changement de l'ordre dans lequel nous considérons les éléments de l'hypothèse fonctionnalités-avantages. Elles aident les équipes Agile à explorer de meilleures façons, plus rapides, d'offrir les avantages souhaités (figure 6).<br/> | |||
==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
