« Le modèle d'influence » : différence entre les versions
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Par conséquent, chacune des initiatives de changement doit être modélisée selon un parcours d'adoption du changement en quatre étapes : | Par conséquent, chacune des initiatives de changement doit être modélisée selon un parcours d'adoption du changement en quatre étapes : | ||
# '''Une histoire | # '''Une histoire convaincante''' : pour être adopté, le changement doit être compris et avoir un sens pour toutes les personnes concernées. | ||
# '''Des mécanismes de renforcement''' : l'organisation doit envoyer un message clair sur l'importance du changement ; celui-ci doit être soutenu par des efforts tangibles et visibles en termes de management, de support, de visibilité, etc. | # '''Des mécanismes de renforcement''' : l'organisation doit envoyer un message clair sur l'importance du changement ; celui-ci doit être soutenu par des efforts tangibles et visibles en termes de management, de support, de visibilité, etc. | ||
# '''Des savoir-faire et des compétences''' : pour qu'une organisation change, il faut que chaque participant change, et pour que chacun change, il faut que l'apprentissage et le développement, le soutien après la mise en œuvre, etc. soient offerts. | # '''Des savoir-faire et des compétences''' : pour qu'une organisation change, il faut que chaque participant change, et pour que chacun change, il faut que l'apprentissage et le développement, le soutien après la mise en œuvre, etc. soient offerts. | ||
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