« "A" pour Attitude » : différence entre les versions
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[[Fichier:Letter-A.jpg|border|left|200px|link=]]La semaine dernière, ce blog vous a donné la permission d'ignorer les conseils de management classiques et de NE PAS coacher les personnes qui sont vos subordonnées | [[Fichier:Letter-A.jpg|border|left|200px|link=]]La semaine dernière, ce blog vous a donné la permission d'ignorer les conseils de management classiques et de NE PAS coacher les personnes qui sont vos subordonnées si l'une des [[Quand_le_coaching_est_une_mauvaise_idée|cinq situations]] décrites s'applique. Cependant, ''il y a'' des moments où '''le coaching est un excellent moyen de développer les gens et d'en tirer un travail formidable''', ce qui est votre travail en tant que manager, n'est-ce pas ?<br/> | ||
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Si vous avez déterminé qu'une personne qui | Si vous avez déterminé qu'une personne qui est votre subordonnée possède les compétences et les ressources nécessaires pour faire son travail, mais semble avoir un problème d'attitude, de motivation, de motivation, de concentration et/ou de niveau de frustration, une approche de coaching peut être un excellent moyen de l'aider.<br/> | ||
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Brian Emerson et Anne Loehr, auteurs de l'excellent livre A Manager's Guide to Coaching : Simple and Effective Ways to Get the Best From Your Employees | Brian Emerson et Anne Loehr, auteurs de l'excellent livre [https://www.amazon.com/gp/product/0814409822 A Manager's Guide to Coaching : Simple and Effective Ways to Get the Best From Your Employees], soulignent que l'Attitude est l'élément essentiel de ce qu'ils appellent l'équation du succès : | ||
Aptitude + Attitude + ressources À disposition = Niveau de réussite | |||
Aptitude + Attitude + | |||
En d'autres termes, le niveau de réussite d'un employé est déterminé par son Aptitude (compétences, aptitudes, capacités, connaissances), les Ressources disponibles (outils, équipement, budget, temps) et son Attitude. Ils définissent l'attitude au sens large : | En d'autres termes, le niveau de réussite d'un employé est déterminé par son Aptitude (compétences, aptitudes, capacités, connaissances), les Ressources disponibles (outils, équipement, budget, temps) et son Attitude. Ils définissent l'attitude au sens large : | ||
