« Coaching Agile embarqué / intégré » : différence entre les versions
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Auteur : Daniel Mezick<br/> | Auteur : Daniel Mezick<br/> | ||
Source : [http://newtechusa.net/embeddedintegrated-coaching/ Embedded/”integrated” coaching]<br/> | Source : [http://newtechusa.net/embeddedintegrated-coaching/ Embedded/”integrated” coaching]<br/> | ||
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* '''Une diminution de l’apprentissage du client''', causée par le fait que le "coach" devient un élément faisant autorité dans l’organisation, celui qui fournit les réponses. | * '''Une diminution de l’apprentissage du client''', causée par le fait que le "coach" devient un élément faisant autorité dans l’organisation, celui qui fournit les réponses. | ||
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Le coach a du coup tendance à soutenir la [ | Le coach a du coup tendance à soutenir la [[Collaboration_forcée_:_la_recette_pour_des_adoptions_Agile_ratées|Collaboration Forcée]]. | ||
