« Toyota utilise un PDCA légèrement modifié » : différence entre les versions
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Auteur : Lean Enterprise Institute<br/> | Auteur : Lean Enterprise Institute<br/> | ||
Source : [https://www.lean.org/lexicon/plan-do-check-act Plan, Do, Check, Act]<br/> | Source : [https://www.lean.org/lexicon/plan-do-check-act Plan, Do, Check, Act]<br/> | ||
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<br/> | <br/> | ||
Le cycle PDCA a quatre étapes :<br/> | Le cycle PDCA a quatre étapes :<br/> | ||
* Plan : Déterminer les objectifs pour un processus et les changements utiles pour les atteindre | * Plan / Préparer : Déterminer les objectifs pour un processus et les changements utiles pour les atteindre. | ||
* Do : Mettre en oeuvre ces changements | * Do / Développer : Mettre en oeuvre ces changements. | ||
* Check : Evaluer les résultats en termes de performance. | * Check / Contrôler : Evaluer les résultats en termes de performance. | ||
* Act : Standardiser et stabiliser le changement, ou recommencer le cycle selon les résultats. | * Act / Agir : Standardiser et stabiliser le changement, ou recommencer le cycle selon les résultats. | ||
<br/> | <br/> | ||
[[Image:Toyota-employs-PDCA_fr.png|Toyota-employs-PDCA_fr.png]]<br /> | [[Image:Toyota-employs-PDCA_fr.png|Toyota-employs-PDCA_fr.png|link=]]<br /> | ||
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[[Image:Toyota-employs-PDCA_en.jpg|Toyota-employs-PDCA_en.jpg]]<br /> <br /> | [[Image:Toyota-employs-PDCA_en.jpg|Toyota-employs-PDCA_en.jpg|link=]]<br /> <br /> | ||
