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* [http://less.works/less/principles/lean-thinking.html Pensée Lean] | * [http://less.works/less/principles/lean-thinking.html Pensée Lean] | ||
* [ | * [[LeSS - Approche systémique|Approche systémique (fr)]] | ||
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* [http://less.works/less/principles/continuous-improvement-towards-perfection.html Amélioration continue vers la perfection] | * [http://less.works/less/principles/continuous-improvement-towards-perfection.html Amélioration continue vers la perfection] | ||
* [ | * [[Less_-_Centré_client|Centré client (fr)]] | ||
* [ | * [[Less - Focus sur le produit global|Focus sur le produit global (fr)]] | ||
* [https://less.works/less/principles/queueing_theory.html Théorie des files d'attente] | |||
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Les [ | Les [https://less.works/less/rules/index.html Règles LeSS] définissent le Framework LeSS. Mais les règles sont minimalistes et ne donnent pas de réponse sur la manière de décliner au mieux LeSS dans un contexte déterminé. Les principes LeSS donnent les bases pour prendre ces décisions.<br /> <br /> | ||
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Dernière version du 1 novembre 2020 à 10:15
Auteur : The LeSS Company B.V.
Source : Principles - Large Scale Scrum (LeSS)
Source : Principles - Large Scale Scrum (LeSS)
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 28/12/2016
Traduction :
Principes
- Présentation des principes (fr)
- Scrum à grande échelle reste du Scrum (fr)
- Plus avec LeSS (fr)
- Pensée Lean
- Approche systémique (fr)
- Contrôle de processus empirique (fr)
- Transparence (fr)
- Amélioration continue vers la perfection
- Centré client (fr)
- Focus sur le produit global (fr)
- Théorie des files d'attente
Les Règles LeSS définissent le Framework LeSS. Mais les règles sont minimalistes et ne donnent pas de réponse sur la manière de décliner au mieux LeSS dans un contexte déterminé. Les principes LeSS donnent les bases pour prendre ces décisions.
D'autres principes ?
Les dix Principes LeSS nous ont guidé pour créer LeSS et ils pourront vous guider lorsque vous mettrez en oeuvre LeSS. D'autres principes utiles que vous voudrez sans doute explorer :
- Le Manifeste Agile
- Éviter les Fausses Dichotomies (explorées dans Scaling Agile and Lean Development)
- Être Agile Plutôt que Faire de l'Agile (exploré dans Scaling Agile and Lean Development)
- Management/Contrôle par la Qualité Totale (un excellent et premier livre sur le sujet est What is Total Quality Control: The Japanese Way)
- Les 14 points de Deming (fr) (tirés de Hors de la crise).