« Standard de travail vs Travail standardisé » : différence entre les versions
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Auteur : Michael Baudin<br/> | Auteur : Michael Baudin<br/> | ||
Source : [https://michelbaudin.com/2016/09/10/is-leader-standard-work-a-thing/ Is Leader Standard Work A Thing?]<br/> | Source : [https://michelbaudin.com/2016/09/10/is-leader-standard-work-a-thing/ Is Leader Standard Work A Thing?]<br/> | ||
Date : 10/09/ | Date : 10/09/2016<br/> | ||
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> | Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> | ||
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==Qu'est-ce que le "travail standardisé" / Standard Work ?== | ==Qu'est-ce que le "travail standardisé" / Standard Work ?== | ||
Toyota et le LEI utilisent une terminologie confuse, traduite littéralement du japonais, où le [https://www.lean.org/lexicon-terms/standardized-work/ travail standardisé (en)] désigne la séquence précisément chorégraphiée exécutée par un opérateur dans le takt time, tandis que les "standards de travail" / Work Standards désignent les spécifications et les instructions sur la manière d'exécuter chacune de ces tâches. Les standards de travail sont un élément essentiel de l'ingénierie industrielle depuis 100 ans ; le travail standardisé est une technique inventée par Taiichi Ohno. La plupart des consultants Lean et la plupart des ouvrages sur le Lean utilisent couramment le terme "travail standardisé" pour désigner les standards de travail, et même les employés de Toyota commettent cette confusion. Pour l'éviter, vous pouvez utiliser "combinaison de tâches" ou "conception du poste de l'opérateur" à la place de "travail standardisé", et "instructions de travail" à la place de "standards de travail". | Toyota et le LEI utilisent une terminologie confuse, traduite littéralement du japonais, où le [https://www.lean.org/lexicon-terms/standardized-work/ travail standardisé (en)] désigne '''la séquence précisément chorégraphiée exécutée par un opérateur dans le takt time''', tandis que les "standards de travail" / Work Standards désignent les spécifications et les instructions sur la manière d'exécuter chacune de ces tâches. Les standards de travail sont un élément essentiel de l'ingénierie industrielle depuis 100 ans ; le travail standardisé est une technique inventée par Taiichi Ohno. La plupart des consultants Lean et la plupart des ouvrages sur le Lean utilisent couramment le terme "travail standardisé" pour désigner les standards de travail, et même les employés de Toyota commettent cette confusion. Pour l'éviter, vous pouvez utiliser "combinaison de tâches" ou "conception du poste de l'opérateur" à la place de "travail standardisé", et "instructions de travail" à la place de "standards de travail". | ||
