« Mentorat ONSIDE » : différence entre les versions
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Si vous pensez à tous les praticiens avec lesquels vous avez travaillé, vous remarquerez qu'ils sont tous uniques. Il est rare de rencontrer deux praticiens exactement identiques. C'est pourquoi votre mentor ne cherche pas à développer une version "miniature" de lui-même. Ne cherchez donc pas à reproduire le travail de votre mentor. Rappelez-vous que vous êtes unique et que le soutien que vous recevez doit être adapté à vous et à vos besoins. | Si vous pensez à tous les praticiens avec lesquels vous avez travaillé, vous remarquerez qu'ils sont tous uniques. Il est rare de rencontrer deux praticiens exactement identiques. C'est pourquoi votre mentor ne cherche pas à développer une version "miniature" de lui-même. Ne cherchez donc pas à reproduire le travail de votre mentor. Rappelez-vous que vous êtes unique et que le soutien que vous recevez doit être adapté à vous et à vos besoins. | ||
* '''<big>D</big> DÉVELOPPEMENT''' (''Developmental'') et orientation vers la croissance en cherchant à promouvoir l'apprentissage des mentorés et à leur fournir des niveaux de défi appropriés | * '''<big>D</big> DÉVELOPPEMENT''' (''Developmental'') et orientation vers la croissance en cherchant à promouvoir l'apprentissage des mentorés et à leur fournir des niveaux de défi appropriés | ||
Votre mentor s'attendra à ce que vous souhaitiez apporter des changements à votre pratique. Il vous encouragera peut-être à penser différemment et à essayer de nouvelles idées. Pour tirer le meilleur parti du mentorat, il est important que vous soyez prêt à grandir et à évoluer. Pour cela, vous devez jouer un rôle actif dans le développement de vos compétences et de vos connaissances et avoir un dialogue ouvert avec votre mentor. | Votre mentor s'attendra à ce que vous souhaitiez apporter des changements à votre pratique. Il vous encouragera peut-être à penser différemment et à essayer de nouvelles idées. Pour tirer le meilleur parti du mentorat, il est important que vous soyez prêt à grandir et à évoluer. Pour cela, vous devez jouer un rôle actif dans le développement de vos compétences et de vos connaissances et avoir un <u>dialogue ouvert avec votre mentor</u>. | ||
* '''<big>E</big> EMPOUVOIREMENT''' (''Empowering'') progressivement non-directif pour aider les mentorés à devenir plus autonomes et passant à l'initiative | * '''<big>E</big> EMPOUVOIREMENT''' (''Empowering'') progressivement non-directif pour aider les mentorés à devenir plus autonomes et passant à l'initiative | ||
L'un des avantages d'une relation de mentorat est que, quelle que soit votre expérience, vous êtes en mesure d'apprendre dans le cadre de votre fonction et de votre environnement de travail. Le mentorat non directif évite aux mentors de fixer l'ordre du jour d'une réunion et de prendre les rênes de la conversation. Cela vous permet d'assumer la responsabilité de vos réunions et de votre développement. | L'un des avantages d'une relation de mentorat est que, quelle que soit votre expérience, vous êtes en mesure d'apprendre dans le cadre de votre fonction et de votre environnement de travail. Le mentorat non directif évite aux mentors de fixer l'ordre du jour d'une réunion et de prendre les rênes de la conversation. Cela vous permet d'assumer la responsabilité de vos réunions et de votre développement. | ||
