« Le système influence le comportement » : différence entre les versions

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Page créée avec « Category: Portail Coach'Agile Category: Culture Auteurs : Peter Senge<br /> Source : [https://beyondcommandandcontrol.com/library/systems-principles/systems-influence-behaviour/ Systems influence behaviour]<br /> ---- Traduction : Fabrice Aimetti<br /> Date : 08/07/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> [http://beyondcommandandcontrol.com/library/management-thinkers/peter-senge/ Peter Senge] (La cinquième discipline) utilise une simulation appelée Th... »
 
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[[Category: Portail Coach'Agile]]
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[[Category: Culture]]
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Auteurs : Peter Senge<br />
Auteur : Peter Senge<br />
Source : [https://beyondcommandandcontrol.com/library/systems-principles/systems-influence-behaviour/ Systems influence behaviour]<br />
Source : [https://beyondcommandandcontrol.com/library/systems-principles/systems-influence-behaviour/ Systems influence behaviour]<br />
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Les personnes qui font partie du système ne considèrent généralement pas qu'elles ont le pouvoir de le changer (elles travaillent selon les règles).<br />
Les personnes qui font partie du système ne considèrent généralement pas qu'elles ont le pouvoir de le changer (elles travaillent selon les règles).<br />
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En d'autres termes, les mauvais managers changent les personnes, les bons managers changent le système. Nous avons des problèmes de système et non des [http://beyondcommandandcontrol.com/library/command-and-control/if-only-they-would-do-it/ problèmes de personnes].<br />
En d'autres termes, les mauvais managers changent les personnes, les bons managers changent le système. Nous avons des problèmes de système et non des [http://beyondcommandandcontrol.com/library/command-and-control/if-only-they-would-do-it/ problèmes de personnes].