« Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard » : différence entre les versions
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[[Category: Rôle du Product Manager]] | [[Category: Rôle du Product Manager]] | ||
[[Category: Découverte Produit]] | [[Category: Découverte Produit]] | ||
[[Catégorie:Ant Murphy]] | |||
Auteur : Andrew Hatfield<br/> | Auteur : Andrew Hatfield<br/> | ||
Source : [https://www.linkedin.com/posts/andrewhatfield_productmarketing-gotomarket-productmanagement-activity-7114368587896668160-2eph | Source : [https://www.linkedin.com/posts/andrewhatfield_productmarketing-gotomarket-productmanagement-activity-7114368587896668160-2eph MEASURE ADOPTION]<br/> | ||
Date : 02/10/2023<br/> | Date : 02/10/2023<br/> | ||
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La croissance est un sport d'équipe.<br/> | La croissance est un sport d'équipe.<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
Le produit et le Go To Market doivent travailler ensemble : | Le produit et le Go To Market doivent travailler ensemble : | ||
* Comprendre les besoins du marché<br/> | |||
* Rédiger une histoire convaincante<br/> | |||
* Mesurer l'adoption<br/> | |||
* Améliorer en permanence<br/> | |||
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[https://www.linkedin.com/in/ant-murphy/ Ant Murphy], Coach Produit, et moi-même en avons débattu ce week-end du point de vue du produit, mais il convient de souligner l'importance d'un mouvement GTM systémique.<br/> | [https://www.linkedin.com/in/ant-murphy/ Ant Murphy], Coach Produit, et moi-même en avons débattu ce week-end du point de vue du produit, mais il convient de souligner l'importance d'un mouvement GTM systémique.<br/> | ||
