« Modèle de Résilience de l'Équipe » : différence entre les versions

[[Image:team-resilience-model_fr.png|team-resilience-model_fr.png|border]]<br />  Les composants de ce modèle :<br /> <br /> '''Clarté'''<br /> <br />  Avoir une vision convaincante, conçue collectivement. Une idée claire du but, des comportements et des valeurs au travail avec des attentes et des responsabilités claires.<br /> <br /> '''Engagement'''<br /> <br />  La persévérance d'une équipe à rester concentrée sur ses objectifs, malgré la difficulté des jalons et l'évolution des demandes.<br /> <br /> '''Assurance'''<br /> <br />  La conviction de l'équipe à réussir à terminer des tâches qui peuvent être considérées comme trop difficiles par d'autres équipes ayant des capacités similaires. Efficacité et optimisme de l'équipe.<br /> <br /> '''Contrôle'''<br /> <br />  Capacité de l'équipe à gérer ses émotions.<br /> <br /> '''Challenge'''<br /> <br />  Capacité de l'équipe à voir les défis soit comme des problèmes et des échecs, soit comme des opportunités et des situations d'aider l'équipe à se connaître et à se développer.<br /> <br /> '''Soutien'''<br /> <br />  Capacité des membres de l'équipe à être respectueux, empathiques et solidaires vis-à-vis d'eux-mêmes et des autres membres de l'équipe.<br /> <br /> '''Confiance'''<br /> <br />  La vulnérabilité basée sur la confiance, sur un niveau émotionnel pour lesquels les membres de l'équipe sont à l'aise pour montrer leur vulnérabilité les uns vis-à-vis des autres à propos de leurs faiblesses, erreurs, peurs et comportements.<br /> <br />