« La Raison pour laquelle les Managers Pensent que le Multitâche Fonctionne : des Temps d'Attente de Décision Longs » : différence entre les versions
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Si vous êtes manager, votre temps consacré à prendre une décision ressemble à quelque chose comme ça :<br/> | Si vous êtes manager, votre temps consacré à prendre une décision ressemble à quelque chose comme ça :<br/> | ||
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Le temps de travail est court. Le manager doit recueillir des données et prendre une décision initiale. Beaucoup trop de managers ne peuvent pas prendre la décision finale, ils doivent collaborer avec les autres. Cela signifie qu'ils attendent la prochaine étape pour prendre la décision, qui est souvent une réunion.<br/> | Le temps de travail est court. Le manager doit recueillir des données et prendre une décision initiale. Beaucoup trop de managers ne peuvent pas prendre la décision finale, ils doivent collaborer avec les autres. Cela signifie qu'ils attendent la prochaine étape pour prendre la décision, qui est souvent une réunion.<br/> | ||
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Faites la comparaison avec une équipe (Agile ou non) qui fonctionne correctement. Cette équipe consacrera davantage de temps à travailler qu'à attendre. J'ai parlé de foisonnement dans l'exemple, parce que les équipes n'ont pas besoin d'être Agile pour foisonner. Voici l'exemple d'une chaîne de valeur pour une équipe Agile qui a l'habitude de foisonner :<br/> | Faites la comparaison avec une équipe (Agile ou non) qui fonctionne correctement. Cette équipe consacrera davantage de temps à travailler qu'à attendre. J'ai parlé de foisonnement dans l'exemple, parce que les équipes n'ont pas besoin d'être Agile pour foisonner. Voici l'exemple d'une chaîne de valeur pour une équipe Agile qui a l'habitude de foisonner :<br/> | ||
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[[Fichier:Swarming-NoInterruptions fr.png|1000px]]<br/> | [[Fichier:Swarming-NoInterruptions fr.png|1000px|link=]]<br/> | ||
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Les personnes techniques, plus spécifiquement celles qui font partie de l'équipe Agile, ont besoin de temps pour réfléchir et se concentrer. Plus elles travaillent en tant qu'équipe, moins elles requièrent de "temps d'attente pour décider". Elles sont dans la situation idéale. Elles peuvent décider sans temps d'attente.<br/> | Les personnes techniques, plus spécifiquement celles qui font partie de l'équipe Agile, ont besoin de temps pour réfléchir et se concentrer. Plus elles travaillent en tant qu'équipe, moins elles requièrent de "temps d'attente pour décider". Elles sont dans la situation idéale. Elles peuvent décider sans temps d'attente.<br/> | ||
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Est-ce que votre temps d'attente de la prise de décision est trop long ?<br/> | Est-ce que votre temps d'attente de la prise de décision est trop long ?<br/> | ||
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Les équipes techniques, quelle que soit leur approche projet, ont besoin de temps pour se concentrer et minimiser le temps d'attente de leur prise de décision. Si le temps d'attente de la prise de décision est plus long que ce que vous | Les équipes techniques, quelle que soit leur approche projet, ont besoin de temps pour se concentrer et minimiser le temps d'attente de leur prise de décision. Si le temps d'attente de la prise de décision est plus long que ce que vous souhaitez, vous ne disposerez peut-être pas des membres de l'équipe ou des informations nécessaires.<br/> | ||
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Et, si vous êtes manager, vous aurez probablement le même problème.<br/> | Et, si vous êtes manager, vous aurez probablement le même problème.<br/> | ||
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Ce n'est pas parce que les managers font constamment du multitâche que cela signifie que le multitâche est le meilleur moyen de finir le travail. | Ce n'est pas parce que les managers font constamment du multitâche que cela signifie que le multitâche est le meilleur moyen de finir le travail. | ||
