« Les 10 Bénéfices du Conflit » : différence entre les versions
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Au fur et à mesure que les pensées sont exprimées de part et d'autre, nous permettons à l'autre de s'ajuster sur ce que nous communiquons, et dans le même temps notre point de vue se construit davantage en opposition du leur. Le conflit est incroyablement utile en tant qu’instrument de création et d’adaptation de nos propres idées. En entendant l'opinion d’une autre personne, cela nous aide à façonner et à clarifier la nôtre ; soit en nous rendant plus clairs et engagés sur notre position initiale, soit le conflit nous ouvrira les yeux sur de nouvelles perspectives en ce qui concerne nos idées. Le conflit est un moyen efficace de générer de nouvelles solutions, de gagner en confiance et de développer des points d'accord plus solides ; tout cela est parfait pour le réseautage, la création de liens et l'établissement de connexions réussies.<br/> | Au fur et à mesure que les pensées sont exprimées de part et d'autre, nous permettons à l'autre de s'ajuster sur ce que nous communiquons, et dans le même temps notre point de vue se construit davantage en opposition du leur. Le conflit est incroyablement utile en tant qu’instrument de création et d’adaptation de nos propres idées. En entendant l'opinion d’une autre personne, cela nous aide à façonner et à clarifier la nôtre ; soit en nous rendant plus clairs et engagés sur notre position initiale, soit le conflit nous ouvrira les yeux sur de nouvelles perspectives en ce qui concerne nos idées. Le conflit est un moyen efficace de générer de nouvelles solutions, de gagner en confiance et de développer des points d'accord plus solides ; tout cela est parfait pour le réseautage, la création de liens et l'établissement de connexions réussies.<br/> | ||
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Article connexe : [https://www.entrepreneur.com/article/272298 | Article connexe : [https://www.entrepreneur.com/article/272298 Les 7 étapes pour maintenir un conflit sain]<br/> | ||
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'''2. L'opportunité de verbaliser nos besoins'''<br/> | '''2. L'opportunité de verbaliser nos besoins'''<br/> | ||
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'''4. Nous apprend à écouter'''<br/> | '''4. Nous apprend à écouter'''<br/> | ||
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La clé de toute résolution de conflit réussie est la capacité d'écoute. La plupart sont tellement concentrés sur les litiges qu'ils n'ont aucune capacité d'écoute ; leur seul désir est de gagner. Des relations et / ou des négociations réussies ne peuvent être forgées avec des personnes sur la défensive et dominantes. L'écoute demande de la patience et de la discipline pour contrôler nos impulsions lorsque nous parlons. Il faut pouvoir se mettre de côté et mettre ses pensées de côté pour que nous puissions pleinement adopter un autre point de vue. Pour vraiment écouter quelqu'un, l'écoute doit être active et non passive. Lorsque nous écoutons, nous nous épanouissons parmi l'élite du monde professionnel. L'écoute nous donne accès à l'information dont nous avons besoin pour prendre des décisions intelligentes et profitables.<br/> | La clé de toute résolution de conflit réussie est la capacité d'écoute. La plupart sont tellement concentrés sur les litiges qu'ils n'ont aucune capacité d'écoute ; leur seul désir est de gagner. Des relations et / ou des négociations réussies ne peuvent être forgées avec des personnes sur la défensive et dominantes. L'écoute demande de la patience et de la discipline pour contrôler nos impulsions lorsque nous parlons. Il faut pouvoir se mettre de côté et mettre ses pensées de côté pour que nous puissions pleinement adopter un autre point de vue. Pour vraiment écouter quelqu'un, l'écoute doit être active (NdT : [https://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89coute_active#Comment_%C3%AAtre_en_%C3%A9coute_active_? Comment être en écoute actuve ?]) et non passive. Lorsque nous écoutons, nous nous épanouissons parmi l'élite du monde professionnel. L'écoute nous donne accès à l'information dont nous avons besoin pour prendre des décisions intelligentes et profitables.<br/> | ||
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Article connexe : [https://www.entrepreneur.com/article/238993 Le conflit entre les membres de l'équipe peut donner de meilleurs résultats]<br/> | Article connexe : [https://www.entrepreneur.com/article/238993 Le conflit entre les membres de l'équipe peut donner de meilleurs résultats]<br/> | ||
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'''6. Conduit à des solutions'''<br/> | '''6. Conduit à des solutions'''<br/> | ||
Lorsque les structures ou les accords en place ne fonctionnent plus, quelque chose de nouveau doit entrer en ligne de compte. Le changement est difficile Cela crée un malaise et nous voulons naturellement nous accrocher à ce qui fonctionnait avant même quand c'était clairement dépassé et nécessitait une amélioration. Pour réussir, tout doit être "en cours de développement". Pour que nos entreprises puissent développer l'ensemble de nos activités, elles doivent être analysées, discutées, négociées et affinées de manière cohérente. Le conflit est la porte dissimulée vers la réinvention et l'innovation.<br/> | <br/> | ||
Lorsque les structures ou les accords en place ne fonctionnent plus, quelque chose de nouveau doit entrer en ligne de compte. Le changement est difficile. Cela crée un malaise et nous voulons naturellement nous accrocher à ce qui fonctionnait avant même quand c'était clairement dépassé et nécessitait une amélioration. Pour réussir, tout doit être "en cours de développement". Pour que nos entreprises puissent développer l'ensemble de nos activités, elles doivent être analysées, discutées, négociées et affinées de manière cohérente. Le conflit est la porte dissimulée vers la réinvention et l'innovation.<br/> | |||
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'''7. Met en pratique les compétences de communication'''<br/> | '''7. Met en pratique les compétences de communication'''<br/> | ||
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'''9. | '''9. Met en pratique le contrôle émotionnel'''<br/> | ||
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Nous n'avons pas besoin d'être si | Nous n'avons pas besoin d'être si émotifs tout le temps. Si nous voulons être pris au sérieux, nous devons aborder le conflit avec sérieux. Nous devons apprendre à rester calmes et à utiliser le moins de mots possible pour faire valoir notre point de vue, tout en restant fermes et flexibles lorsque nous traçons notre chemin. La persévérance et la maîtrise de soi sont les clés de la résolution réussie des conflits. Lorsque nous nous contrôlons nous-mêmes, les gens peuvent mieux communiquer avec nous, compter sur nous et faire confiance à nos intentions.<br/> | ||
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'''10. Nous permettre de nous différencier'''<br/> | '''10. Nous permettre de nous différencier'''<br/> | ||
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Nous pouvons apprendre beaucoup sur qui nous sommes à travers les différences que nous avons avec d'autres personnes. Cela s'appelle la différenciation. La différenciation est notre capacité à communiquer notre vérité et notre point de vue aussi clairement que nous la voyons, tout en restant engagés avec ceux qui croient différemment de nous. Le conflit nous donne l’occasion de faire émerger une vraie représentation de nous-mêmes dans le monde. Parler de la vérité sur nous-mêmes au milieu d’un désaccord est la base de la santé émotionnelle et de la communication réussie. Lorsque nous disons la vérité sur qui nous sommes et ce que nous croyons, tout le monde dans la conversation va absorber et réagir à nos informations. Cela permet aux autres de s’ajuster. Ces ajustements sont les réussites à venir du conflit. Le but ultime du conflit est la résolution / le dénouement. | Nous pouvons apprendre beaucoup sur qui nous sommes à travers les différences que nous avons avec d'autres personnes. Cela s'appelle la différenciation. La différenciation est notre capacité à communiquer notre vérité et notre point de vue aussi clairement que nous la voyons, tout en restant engagés avec ceux qui croient différemment de nous. Le conflit nous donne l’occasion de faire émerger une vraie représentation de nous-mêmes dans le monde. Parler de la vérité sur nous-mêmes au milieu d’un désaccord est la base de la santé émotionnelle et de la communication réussie. Lorsque nous disons la vérité sur qui nous sommes et ce que nous croyons, tout le monde dans la conversation va absorber et réagir à nos informations. Cela permet aux autres de s’ajuster. Ces ajustements sont les réussites à venir du conflit. Le but ultime du conflit est la résolution / le dénouement. | ||
