« Modèle Systemico (technique interne et qualitative) » : différence entre les versions
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* '''Objectifs Utilisateurs''' - Le premier axe concerne les Objectifs Utilisateurs. Le produit n'est pas défini en termes de ce qu'il fait mais en termes de pourquoi certaines caractéristiques sont nécessaires. | * '''Objectifs Utilisateurs''' - Le premier axe concerne les Objectifs Utilisateurs. Le produit n'est pas défini en termes de ce qu'il fait mais en termes de pourquoi certaines caractéristiques sont nécessaires. | ||
* '''Engagements Utilisateurs''' - Le deuxième axe utilise l'Engagement des Utilisateurs comme mesure du niveau d'interaction entre l'utilisateur et le produit. Il y a quatre degrés (selon l'urgence décroissante) : | * '''Engagements Utilisateurs''' - Le deuxième axe utilise l'Engagement des Utilisateurs comme mesure du niveau d'interaction entre l'utilisateur et le produit. Il y a quatre degrés (selon l'urgence décroissante) : | ||
** Noyau : caractéristiques produit pour satisfaire les besoins de base des utilisateurs. Ce sont des attentes de base pour les utilisateurs de ce périmètre produit. | ** '''Noyau''' : caractéristiques produit pour satisfaire les besoins de base des utilisateurs. Ce sont des attentes de base pour les utilisateurs de ce périmètre produit. | ||
** '''Utilisation''' : des caractéristiques nouvelles et améliorées pour augmenter la facilité d'utilisation du produit. Sans celles-ci, le produit a peu d'attrait pour l'utilisateur ; | |||
** '''Incitation''' : des caractéristiques qui attirent l'utilisateur pour qu'il interagisse davantage avec le produit et l'incite à revenir dans le futur ; | |||
** '''Exploration''' : des caractéristiques qui créent une connexion plus forte entre l'utilisateur et le produit, car elles vont bien au-delà des simples interactions. | |||
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Les User Stories sont ensuite placés dans les niveaux d'Objectifs et d'Engagements Utilisateurs correspondants. Puisque les User Stories elles-mêmes peuvent comporter des attributs de valeur et de coût supplémentaires, ce modèle se transforme en un système multidimensionnel facile à explorer.<br/> | |||
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[[Fichier:Systemico-daniel-zacarias.png|650px|border]]<br/> | |||
© Daniel Zacarias - Folding Burritos<br/> | |||
EXEMPLE DE TABLEAU SYSTEMICO<br/> | |||
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Tout comme dans le Story Mapping, il est possible de créer un plan de version qui crée une valeur croissante pour le client et qui, en même temps, recueille les feedbacks avant d'investir massivement dans un ensemble de caractéristiques donné.<br/> | |||
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[[Fichier:Systemico-release-daniel-zacarias.png|650px|border]]<br/> | |||
© Daniel Zacarias - Folding Burritos<br/> | |||
EXEMPLE DE PLAN DE VERSION SYSTEMICO. NOTEZ COMMENT IL LIVRE PROGRESSIVEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE NOYAU, D’UTILISATION, D'INCITATION ET D’EXPLORATION. IL PERMET ÉGALEMENT UN PLAN DE VERSION EN PROFONDEUR ET EN LARGEUR D'ABORD, SELON LA CIBLE EXIGÉE DANS CERTAINS DOMAINES DE PRODUITS<br/> | |||
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'''Une autre approche de la Cartographie de Valeur'''<br/> | |||
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Le type de ''Value Mapping'' (NdT : Cartographie de Valeur) que créé par le Modèle Systemico et le Story Mapping est extrêmement utile. Ils nous permettent de visualiser différents niveaux d’impact que les caractéristiques produit peuvent avoir sur certains objectifs ou activités de l’utilisateur, ce qui facilite la planification des versions.<br/> | |||
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Si ces approches montrent l'impact entre les Domaines Produit, l'équipe [[https://www.intercom.com/blog/prioritising-features-wholl-use-it-how-often/|propose]] un schéma de priorisation basé sur l'Impact sur la Base Utilisateurs. C'est-à-dire en se concentrant sur ce qui est le plus utilisé par la majorité des utilisateurs du produit. | |||
