« Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard » : différence entre les versions

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[[Category: Rôle du Product Manager]]
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[[Category: Découverte Produit]]
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[[Catégorie:Ant Murphy]]
Auteur : Andrew Hatfield<br/>
Auteur : Andrew Hatfield<br/>
Source : [https://www.linkedin.com/posts/andrewhatfield_productmarketing-gotomarket-productmanagement-activity-7114368587896668160-2eph?utm_source=share&utm_medium=member_desktop MEASURE ADOPTION]<br/>
Source : [https://www.linkedin.com/posts/andrewhatfield_productmarketing-gotomarket-productmanagement-activity-7114368587896668160-2eph MEASURE ADOPTION]<br/>
Date : 02/10/2023<br/>
Date : 02/10/2023<br/>
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Mais comment savoir si votre nouvelle version apporte de la valeur si vous ne mesurez pas son adoption ?<br/>
Mais comment savoir si votre nouvelle version apporte de la valeur si vous ne mesurez pas son adoption ?<br/>
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Si vous ne suivez pas la télémétrie du produit et si vous ne parlez pas à vos utilisateurs, vous courrez à l'aveuglette.<br/>
Si vous ne suivez pas la télémétrie du produit et si vous ne parlez pas à vos utilisateurs, vous courez au hasard.<br/>
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La croissance est un sport d'équipe.<br/>
La croissance est un sport d'équipe.<br/>
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Le produit et le Go To Market doivent travailler ensemble :<br/>
Le produit et le Go To Market doivent travailler ensemble :
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* Comprendre les besoins du marché<br/>
-> Quels sont les besoins du marché ?<br/>
* Rédiger une histoire convaincante<br/>
-> Rédiger une histoire convaincante<br/>
* Mesurer l'adoption<br/>
-> Mesurer l'adoption<br/>
* Améliorer en permanence<br/>
-> Améliorer en permanence<br/>
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[https://www.linkedin.com/in/ant-murphy/ Ant Murphy], Coach Produit, et moi-même en avons débattu ce week-end du point de vue du produit, mais il convient de souligner l'importance d'un mouvement GTM systémique.<br/>
[https://www.linkedin.com/in/ant-murphy/ Ant Murphy], Coach Produit, et moi-même en avons débattu ce week-end du point de vue du produit, mais il convient de souligner l'importance d'un mouvement GTM systémique.<br/>