« ADKAR » : différence entre les versions
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==Lier le changement culturel au processus de gestion du changement== | ==Lier le changement culturel au processus de gestion du changement== | ||
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Comme le montre le processus de gestion du changement, les programmes de changement réussis doivent accomplir deux tâches : | |||
* le processus de gestion du changement, qui se concentre sur l'aspect tangible du changement - les étapes du processus dans le plan du projet de gestion du changement. | |||
* le cheminement des individus - l'aspect le plus délicat (et le plus difficile), qui consiste à assurer un changement réussi chez les individus et à modifier leurs comportements pour les amener à un nouvel état souhaité. | |||
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Le modèle ADKAR de gestion du changement peut être utilisé tout au long du processus de gestion du changement pour garantir la réussite du plan de transition et que le changement culturel s'opère avec succès pour soutenir le projet de changement en tant qu'outil de changement culturel.<br/> | |||
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En réunissant ces deux dimensions dans un format logique, l'entreprise devrait être en mesure de mener à bien les objectifs et les tâches de son projet, tout en veillant à ce que le changement culturel se produise et que la transition soit bien engagée. Comme le montre le modèle ci-dessus, ADKAR peut aller de pair avec le processus de gestion du changement. Il peut être utilisé pour préparer les personnes au changement, créer un plan de transition et évaluer les performances actuelles du changement, en mettant en évidence les lacunes et les domaines d'amélioration en temps réel, au cours des cinq phases du modèle. | |||
