« Cartographie des Parties Prenantes » : différence entre les versions
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Les acteurs du quadrant B méritent aussi de l'attention car, à cause de leur pouvoir, ils peuvent avoir un comportement destructeur, par exemple quand ils ne sont pas informés et se sentent négligés.<br/> | * Les acteurs du quadrant B méritent aussi de l'attention car, à cause de leur pouvoir, ils peuvent avoir un comportement destructeur, par exemple quand ils ne sont pas informés et se sentent négligés.<br/> | ||
Les acteurs du quadrant C peuvent sembler sans importance, mais ils sont peut-être juste prudents et ont décidé d'attendre et d'observer avant de montrer davantage d'intérêt ou de faire usage de leur influence.<br/> | * Les acteurs du quadrant C peuvent sembler sans importance, mais ils sont peut-être juste prudents et ont décidé d'attendre et d'observer avant de montrer davantage d'intérêt ou de faire usage de leur influence.<br/> | ||
Les acteurs du quadrant D sont importants malgré leur manque de pouvoir. Ils sont souvent ceux qui apportent des compétences et/ou le dynamisme qui fait fonctionner la coopération.<br/> | * Les acteurs du quadrant D sont importants malgré leur manque de pouvoir. Ils sont souvent ceux qui apportent des compétences et/ou le dynamisme qui fait fonctionner la coopération.<br/> | ||
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Dernière version du 23 janvier 2024 à 06:47
Auteurs : Christiaan Verwijs, Barry Overeem
Source : Free games, templates, formats and inspiration for Scrum Teams
Date : 04/12/2018
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 08/04/2019
Traduction :
- Les acteurs du quadrant A peuvent être considérés comme "parties prenantes naturelles". Ils ont des intérêts et peuvent influencer l'accomplissement des objectifs.
- Les acteurs du quadrant B méritent aussi de l'attention car, à cause de leur pouvoir, ils peuvent avoir un comportement destructeur, par exemple quand ils ne sont pas informés et se sentent négligés.
- Les acteurs du quadrant C peuvent sembler sans importance, mais ils sont peut-être juste prudents et ont décidé d'attendre et d'observer avant de montrer davantage d'intérêt ou de faire usage de leur influence.
- Les acteurs du quadrant D sont importants malgré leur manque de pouvoir. Ils sont souvent ceux qui apportent des compétences et/ou le dynamisme qui fait fonctionner la coopération.
