« L'Origine du Product Discovery » : différence entre les versions
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Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Vision Category: Découverte Produit Category: Marty Cagan Auteur : Marty Cagan<br/> Source : [https://www.svpg.com/the-origin-of-product-discovery/ The Origin of Product Discovery]<br/> Date : 01/06/2020<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 21/01/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Cela fait des années que j'ai l'intention d'écrire cet article, mais comme il est avant tout de nature his... » |
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J'ai également aimé le terme "discovery" parce qu'il ne tient pas compte de la technique. Il existe un grand nombre de techniques utilisées pour faciliter la découverte, et de nouvelles apparaissent en permanence. Le MVP est une technique de découverte, tout comme le design thinking, le customer development et le "Jobs To Be Done".<br/> | J'ai également aimé le terme "discovery" parce qu'il ne tient pas compte de la technique. Il existe un grand nombre de techniques utilisées pour faciliter la découverte, et de nouvelles apparaissent en permanence. Le MVP est une technique de découverte, tout comme le design thinking, le customer development et le "Jobs To Be Done".<br/> | ||
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C'était très important pour moi, car j'ai vu tant de techniques et de méthodes se succéder que je ne voulais pas m'associer explicitement à l'une d'entre elles.<br/> | |||
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J'ai également apprécié que le terme "discovery" encourage les équipes produit à réfléchir aux risques liés à la valeur, à l'utilisabilité (''la facilité d'utilisation''), à la faisabilité et à la viabilité.<br/> | |||
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En général, je suis réticent à l'idée d'introduire une nouvelle nomenclature. C'est une chose difficile à faire, et même si les gens réagissent bien, cela prend du temps pour se diffuser, et il faut vraiment choisir ses batailles sur ce genre de choses.<br/> | |||
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Mais aujourd'hui, je suis heureux de voir que tant d'équipes produit comprennent le concept, et ont au moins une compréhension raisonnable de comment et pourquoi nous faisons du product discovery.<br/> | |||
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Aujourd'hui, je m'attache davantage à m'assurer que les équipes produits travaillent dans un environnement où elles sont encouragées et autonomisée pour faire du product discovery, plutôt que de simplement recevoir des roadmaps à construire. | |||
