« Comment dessiner la Carte de Wardley » : différence entre les versions

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[[Category: David Anderson]]
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[[Catégorie:Simon Wardley]]
[[Category: Rôle du Product Manager]]
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Auteur : David Anderson<br />
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==Sous-cartes==
Lorsqu'une carte devient complexe, il peut être nécessaire de créer une sous-carte. Dans la figure ci-dessous, nous avons remplacé les composants de la cuisine par une annotation vers une sous-carte. Habituellement, cette sous-carte est illustrée sur la carte principale par un carré ou simplement par une annotation. Vous devez ensuite créer la sous-carte sur un autre tableau ou sur une autre feuille de papier. Veillez à la conserver à proximité de votre carte principale.<br/>
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==Conseils pour bien démarrer==
La meilleure façon de commencer à cartographier est d'aller sur un tableau ou de prendre un crayon et du papier et d'essayer. Il existe des outils fantastiques pour la cartographie virtuelle, mais il est important que les premières sessions restent simples. Lors de la cartographie, pensez aux trois principes suivants.<br/>
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==Récoltez d'autres idées==
Ne copiez pas une carte. Utilisez une autre carte ou un autre document pour comprendre les dépendances de votre organisation. Par exemple, une application mobile peut avoir des dépendances clés. Avec le temps, la communauté des cartographes partagera ces modèles communs afin d'aider les cartographes débutants.
===Collaborez sur la carte===
Il est essentiel de concevoir une session de collaboration efficace. Il y a quelques points clés à prendre en compte. Tout d'abord, assurez-vous que tous les participants sont prêts à participer à la session. Prévoyez un travail de préparation simple ou des documents contextuels que les participants pourront lire à l'avance. Prévoyez suffisamment de temps pour créer la carte ; ne vous précipitez pas. Adoptez un ton juste : tout le monde participe à la création de la carte, il ne s'agit pas d'une présentation. Enfin, animez de manière équilibrée : laissez les gens s'exprimer, faire valoir leur point de vue et ajouter des éléments à la carte. Acceptez toutes les suggestions et ne rejetez pas les idées d'emblée. Tout comme une bonne réunion, une bonne séance de cartographie repose sur le fait que les participants sont prêts à contribuer. L'animateur doit prévoir suffisamment de temps pour que chacun puisse s'exprimer sans précipiter le travail.
===Présentez-la comme une histoire===
Des semaines ou des mois après l'événement, vous pouvez revenir à la carte pour vérifier si l'histoire a toujours un sens. Si la carte construit spontanément l'histoire dans votre tête, c'est un bon signe. S'il vous faut du temps pour comprendre votre carte, il se peut que vous deviez la revoir ou en créer une nouvelle. Un deuxième test consiste à présenter la carte à une personne qui n'était pas présente lors de la réunion initiale et à lui demander de raconter l'histoire de la carte. A-t-elle compris ?