« Description des Epics du Portefeuille (SAFe) » : différence entre les versions
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[[Category: SAFe]] | [[Category: SAFe]] | ||
[[Category: Agilité à grande échelle]] | |||
[[Catégorie:Lean_Startup]] | |||
[[Category: Rôle du Product Owner]] | [[Category: Rôle du Product Owner]] | ||
[[Category: Rôle du Product Manager]] | [[Category: Rôle du Product Manager]] | ||
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Date : 19/10/2022<br/> | Date : 19/10/2022<br/> | ||
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Traducteur : Fabrice Aimetti | Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> | ||
Date : 22/10/2002<br/> | Date : 22/10/2002<br/> | ||
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[https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate]<br/> | [https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate]<br/> | ||
Article sur le thème avancé de la Comptabilité liée à l'innovation :<br/> | Article sur le thème avancé de la Comptabilité liée à l'innovation :<br/> | ||
[www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/ www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/]<br/> | [https://www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/ https://www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/]<br/> | ||
Vidéo sur la Comptabilité liée à l'innovation :<br/> | Vidéo sur la Comptabilité liée à l'innovation :<br/> | ||
[https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate] || L'énoncé de l'Hypothèse | [https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate] || L'énoncé de l'Hypothèse | ||
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| Lean Business Case || Le Lean Business Case comprend des informations supplémentaires pour analyser et prendre une décision go / no-go sur l'Epic. || Modèle de Lean Business Case : | | Lean Business Case || Le Lean Business Case comprend des informations supplémentaires pour analyser et prendre une décision go / no-go sur l'Epic. || Modèle de Lean Business Case : | ||
[www.scaledagileframework.com/epic/ Modèle de Lean Business Case : | [https://www.scaledagileframework.com/epic/ Modèle de Lean Business Case : https://www.scaledagileframework.com/epic/] || Le Lean Business Case est requis lors de la phase d'Analyse du Kanban du portefeuille, de même que l'approbation pour continuer. | ||
www.scaledagileframework.com/epic/] || Le Lean Business Case est requis lors de la phase d'Analyse du Kanban du portefeuille, de même que l'approbation pour continuer. | |||
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| Cycle SAFe Lean Startup || Le cycle SAFe Lean startup encourage la création de nouveaux produits, services et solutions par une combinaison d'expérimentation, de livraisons itératives et d'apprentissage rapide et validé. Le Lean Portfolio Management décide de pivoter ou de persévérer avec l'Epic en fonction des résultats du MVP. || Lean Startup Cycle : | | Cycle SAFe Lean Startup || Le cycle SAFe Lean startup encourage la création de nouveaux produits, services et solutions par une combinaison d'expérimentation, de livraisons itératives et d'apprentissage rapide et validé. Le Lean Portfolio Management décide de pivoter ou de persévérer avec l'Epic en fonction des résultats du MVP. || Lean Startup Cycle : | ||
[www.scaledagileframework.com/epic/ www.scaledagileframework.com/epic/] | [https://www.scaledagileframework.com/epic/ https://www.scaledagileframework.com/epic/] | ||
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