« Scrum de Scrums v2 » : différence entre les versions
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<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"><span style="background-color: #ffffff">Auteur : </span>Cesario Ramos ([https://twitter.com/cesarioramos @cesarioramos])<br /> <span style="background-color: #ffffff; line-height: 1.5">Source : </span><span style="line-height: 1.5">[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-of-scrums Scrum of Scrums]</span><span style="background-color: #ffffff; line-height: 1.5"> (Published Patterns)</span><br /> <span style="background-color: #ffffff; line-height: 1.5">Ancienne version : [[Scrum%20de%20Scrums%20v1|Scrum de Scrums v1]]</span><br /> | <div id="content_view" class="wiki" style="display: block"><span style="background-color: #ffffff">Auteur : </span>Cesario Ramos ([https://twitter.com/cesarioramos @cesarioramos])<br /> <span style="background-color: #ffffff; line-height: 1.5">Source : </span><span style="line-height: 1.5">[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-of-scrums Scrum of Scrums]</span><span style="background-color: #ffffff; line-height: 1.5"> (Published Patterns)</span><br /> <span style="background-color: #ffffff; line-height: 1.5">Ancienne version : [[Scrum%20de%20Scrums%20v1|Scrum de Scrums v1]]</span><br /> | ||
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<span style="background-color: #ffffff">Traducteur : Fabrice Aimetti</span><br /> <span style="background-color: #ffffff">Date : 16/04/2015</span><br /> | <span style="background-color: #ffffff">Traducteur : Fabrice Aimetti</span><br /> <span style="background-color: #ffffff">Date : 16/04/2015</span><br /> | ||
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''<span style="background-color: #ffffff">Traduction :</span>''<br /> <br /> <div style="text-align: center">[[Image:scrumofscrumssync.jpg|scrumofscrumssync.jpg]]</div><br /> <span style="display: block; line-height: 1.5; text-align: justify">... L'[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipe Scrum] travaillant sur un unique produit s'agrandit et a besoin de se scinder en plusieurs équipes. Les [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipes de Développement] doivent maintenant suivre les progrès des différentes parties du produit, maîtriser les dépendances et les problèmes d'alignement. Les questions qui ne peuvent être résolues au sein des équipes individuelles deviennent un défi partagé par toutes les équipes.</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><span style="color: #444444; display: block; font-size: x-small; text-align: center">✥ ✥ ✥</span><br /> '''Lorsque plusieurs [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes Scrum] ont besoin de travailler ensemble pour créer un incrément produit potentiellement déployable, la coordination inter-équipes nécessite une grande attention.'''<br /> <br /> Plusieurs [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes Scrum] travaillant sur le même produit doivent coordonner leur travail et résoudre les problèmes de dépendance inter-équipes. Mais vous pouvez rarement connaître à l'avance toutes les dépendances et savoir comment les résoudre. Même avec une planification à l'avance, au cours du [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/sprint Sprint], des dépendances imprévues peuvent émerger et nécessiter d'être traitées par les équipes.<br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Dans l'idéal, une [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipe de Développement] devrait être en mesure de développer complètement et indépendamment un [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/product-backlog/product-backlog-items Item du Backlog Produit] (PBI). Dans ce cas, vous vous inquiétez uniquement de l'intégration de multiples PBI indépendants pour faire un seul produit. Dans certains cas cependant, il n'est pas possible ou pas souhaitable pour une seule équipe de développer un [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/product-backlog/product-backlog-items PBI] et nous nous retrouvons avec des [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/product-backlog/product-backlog-items PBI]s qui couvrent plusieurs [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipes de Développement]. Une collaboration et synchronisation fréquentes permettent à l'[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipe de Développement] de produire un [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/regular-product-increment Incrément Produit Périodique] à chaque [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/sprint Sprint]. Chaque [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipe de Développement] développe indépendamment de son côté, mais toutes les [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipes de Développement] doivent produire un tout intégré.</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><span style="line-height: 1.5">Aucune équipe ne devrait être seule responsable de l'intégration du travail des différentes [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes Scrum], c'est de la responsabilité de toutes les [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes Scrum]. Si une équipe distincte est responsable de l'intégration du travail, d'inutiles transferts de connaissance et retards de feedback sont générés. D'autre part, si aucune équipe n'est explicitement responsable de produire un Incrément, les notions de propriété et d'engagement sont mises à rude épreuve. Le travail d'Intégration est laissé de côté. Les [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes de Développement] concernées devraient donc explicitement s'engager pour traiter les zones de chevauchement.</span></span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> <span style="display: inline !important">'''''Par conséquent :'' Ritualisez un événement Scrum de Scrum pendant lequel les représentants de l'[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipe Scrum] créent un plan partagé pour découvrir et résoudre les dépendances inter-équipes et les obstacles.'''</span></span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Vous pouvez identifier les dépendances entre les [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes Scrum] lors de la [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/sprint-planning Planification du Sprint]. La [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/sprint-planning Planification du Sprint] porte sur deux sujets qui répondent respectivement aux questions suivantes :</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> | ''<span style="background-color: #ffffff">Traduction :</span>''<br /> <br /> <div style="text-align: center">[[Image:scrumofscrumssync.jpg|scrumofscrumssync.jpg|link=]]</div><br /> <span style="display: block; line-height: 1.5; text-align: justify">... L'[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipe Scrum] travaillant sur un unique produit s'agrandit et a besoin de se scinder en plusieurs équipes. Les [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipes de Développement] doivent maintenant suivre les progrès des différentes parties du produit, maîtriser les dépendances et les problèmes d'alignement. Les questions qui ne peuvent être résolues au sein des équipes individuelles deviennent un défi partagé par toutes les équipes.</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><span style="color: #444444; display: block; font-size: x-small; text-align: center">✥ ✥ ✥</span><br /> '''Lorsque plusieurs [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes Scrum] ont besoin de travailler ensemble pour créer un incrément produit potentiellement déployable, la coordination inter-équipes nécessite une grande attention.'''<br /> <br /> Plusieurs [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes Scrum] travaillant sur le même produit doivent coordonner leur travail et résoudre les problèmes de dépendance inter-équipes. Mais vous pouvez rarement connaître à l'avance toutes les dépendances et savoir comment les résoudre. Même avec une planification à l'avance, au cours du [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/sprint Sprint], des dépendances imprévues peuvent émerger et nécessiter d'être traitées par les équipes.<br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Dans l'idéal, une [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipe de Développement] devrait être en mesure de développer complètement et indépendamment un [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/product-backlog/product-backlog-items Item du Backlog Produit] (PBI). Dans ce cas, vous vous inquiétez uniquement de l'intégration de multiples PBI indépendants pour faire un seul produit. Dans certains cas cependant, il n'est pas possible ou pas souhaitable pour une seule équipe de développer un [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/product-backlog/product-backlog-items PBI] et nous nous retrouvons avec des [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/product-backlog/product-backlog-items PBI]s qui couvrent plusieurs [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipes de Développement]. Une collaboration et synchronisation fréquentes permettent à l'[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipe de Développement] de produire un [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/regular-product-increment Incrément Produit Périodique] à chaque [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/sprint Sprint]. Chaque [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipe de Développement] développe indépendamment de son côté, mais toutes les [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/development-team Equipes de Développement] doivent produire un tout intégré.</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><span style="line-height: 1.5">Aucune équipe ne devrait être seule responsable de l'intégration du travail des différentes [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes Scrum], c'est de la responsabilité de toutes les [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes Scrum]. Si une équipe distincte est responsable de l'intégration du travail, d'inutiles transferts de connaissance et retards de feedback sont générés. D'autre part, si aucune équipe n'est explicitement responsable de produire un Incrément, les notions de propriété et d'engagement sont mises à rude épreuve. Le travail d'Intégration est laissé de côté. Les [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes de Développement] concernées devraient donc explicitement s'engager pour traiter les zones de chevauchement.</span></span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> <span style="display: inline !important">'''''Par conséquent :'' Ritualisez un événement Scrum de Scrum pendant lequel les représentants de l'[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipe Scrum] créent un plan partagé pour découvrir et résoudre les dépendances inter-équipes et les obstacles.'''</span></span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Vous pouvez identifier les dépendances entre les [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team Equipes Scrum] lors de la [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/sprint-planning Planification du Sprint]. La [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/sprint-planning Planification du Sprint] porte sur deux sujets qui répondent respectivement aux questions suivantes :</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> | ||
* <span style="line-height: 1.5">Qu'est-ce qui sera livré dans l'Incrément issu du prochain Sprint ?</span> | * <span style="line-height: 1.5">Qu'est-ce qui sera livré dans l'Incrément issu du prochain Sprint ?</span> | ||