Revue de Sprint : beaucoup plus qu'une simple démo
Auteur : Ilia Pavlichenko
Source : Stop Renaming the Sprint Review Meeting
Date : 05/06/2017
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 10/11/2018
Traduction :
Revue de Sprint ou Démo ?
Beaucoup de ceux qui pratiquent Scrum ont appelé à tort la Revue de Sprint une démo. Est-ce juste une question de vocabulaire ? De mon point de vue, la Revue de Sprint est l’événement Scrum le plus sous-estimé et, pour de nombreuses entreprises, son potentiel reste à révéler. Il est vrai que la Démonstration ou Démo est un élément essentiel de la Revue de Sprint, mais ce n’est pas le seul.
La Revue de Sprint est beaucoup plus qu'une simple Démo.
Voyons pourquoi.
Qui participe à la Revue de Sprint ?
L'équipe Scrum et les parties prenantes (les utilisateurs, les autres équipes, les managers, les investisseurs, les sponsors, les clients, ...). On pourrait dire que nous invitons le monde entier à la Revue de Sprint, ce qui est absolument vrai.
Comment la Revue de Sprint est-elle menée ?
- Le Product Owner ouvre la réunion et indique aux participants ce que l'Equipe de Développement a accompli pendant le sprint en cours (ce qui a été "Fini" et "pas Fini").
- L’Equipe de Développement présente la fonctionnalité "Finie" (Démo), répond aux questions et discute des obstacles rencontrés en chemin.
- Le Product Owner discute de l'état actuel du Backlog Produit, des changements du marché et prédit les dates de version probables.
- Les participants collaborent sur les éléments du Backlog Produit, qui peuvent être terminés lors du prochain Sprint. Ainsi, les parties prenantes ont une compréhension commune du futur travail.
- Suit une revue du budget, du calendrier, des moyens potentiels.
L'occasion d'Inspecter et d'Adapter.
Le Sprint est l’un des cinq événements officiels de Scrum et il offre à l’Equipe Scrum l’occasion de pratiquer l’empirisme. Voici un bref résumé de ce que nous inspectons et adaptons lors de la Revue de Sprint.
Inspecter : Sprint, Backlog Produit, Incrément, Marché, Budget, Calendrier, Moyens/Capacité.
Adapter : Backlog Produit, Plan de Version.
