Vision - Stratégie - Opportunités
Auteure : Stephanie Leue
Source : Flight Level 1 2 3
Date : 31/01/2023
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 05/02/2024
Traduction :
Les designers et les Product Managers s'opposent parfois sur la question de la recherche. Certains affirment que la continuous discovery diminue le besoin de UX research, mais il faut se méfier de ce piège. Il est essentiel de prendre du recul et de comprendre les différentes méthodologies de recherche afin de valider la vision, la stratégie et les résultats.
Voici une idée que j'ai récemment partagée avec mon équipe pour l'aider à y voir plus clair : imaginez que la vision, la stratégie et les opportunités se situent chacune à un niveau de vol différent.
🔮 Vision - Niveau de vol 1 :
C'est le niveau macro. J'aime beaucoup travailler avec un prototype de vision. Asana est un excellent exemple, et j'ai récemment regardé une excellente conférence de Marty Cagan sur ce sujet. Il s'agit d'une recherche très ambitieuse, qui nécessite une combinaison de bases solides (comme les Jobs To Be Done) et d'anticipation. La validation de la vision produit est l'élément le plus difficile à mes yeux en raison de son niveau élevé et de sa grande portée. Cependant, il est nécessaire de valider les hypothèses sous-jacentes.