23 exemples d'OKR pour les Product Managers
Auteur : Anton Cherkasov
Source : 23 OKR examples for Product Managers
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 09/08/2023
Traduction :
Que peut-on donner comme exemples d'OKR pour le Product Management et pourquoi devez-vous en définir ? Le Produit est probablement le rôle le plus important au sein de votre entreprise. Avec les Ventes et le Marketing, c'est lui qui veille à ce que l'argent durement gagné et investi dans le produit apporte une valeur maximale à votre entreprise. Cela signifie qu'une équipe produit bien focalisée sur la cible peut jouer le rôle de pilote qui règle les moteurs (votre équipe d'ingénieurs) de la fusée que vous appelez votre entreprise. Mais cela signifie également que chaque effort qui n'est pas dédié à la réalisation des principaux objectifs de l'entreprise sera une double perte , une perte pour l'effort fourni et une perte du coût d'opportunité d'une meilleure solution à laquelle l'effort aurait pu être dédié. Les OKR sont un excellent moyen de focaliser l'attention de l'équipe produit, mais comment procéder ?
Dans l'ensemble du contenu de cet article, les rôles sont désignées par des lettres majuscules, telles que Produit, Ventes, Service à la clientèle, etc. Lorsque nous n'utilisons pas la version en majuscules, nous parlons de la chose en cours de construction. Psst, vous êtes dans le marketing ? Nous avons 21 exemples d'OKR à vous proposer.
Qu'est-ce que le Product Management ?
Exemples d'OKR pour l'équipe produit
Vision et Stratégie
Idéation, alignement, validation, priorisation
Construire, mesurer, apprendre
Livrer et faire évoluer
Exemples d'OKR pour le Product Management lorsque les données sont peu nombreuses
