Le cycle de la mort du produit
Auteur : Paweł Huryn
Source : The product death cycle trap
Date : 08/07/2022
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 16/10/2022
Traduction :
Le cycle de la mort du produit est un piège terrible. Il se produit lorsque le chef produit oublie le "pourquoi" et devient un simple serveur. Il n'y a pas de vision ou de stratégie.
Pour faire plaisir à tout le monde, le chef produit recueille toutes les exigences et les transmet en cascade à l'équipe. Mais peu importe ce qu'ils mettent en œuvre, la situation empire. Les fonctionnalités expédiées à la hâte ne résolvent les problèmes de personne et ne produisent pas les résultats métiers escomptés. L'équipe est sous haute pression et prend des raccourcis, ce qui compromet la qualité.
La mort du produit devient une véritable possibilité.
Comment éviter le cycle de la mort des produits ?
Heureusement, nous pouvons déjouer ou essayer d'échapper à ce piège. Comment ?
Pensez à un contexte métier plus large
Tout d'abord, répondez à ces questions pour comprendre un contexte métier plus large :
- Pourquoi construisons-nous ce produit ?
- Pourquoi le construisons-nous maintenant ?
- Quel résultat produira-t-il ?
- Comment s'aligne-t-il sur la vision et les objectifs de l'entreprise ?
- Comment va-t-il affecter nos clients et nos utilisateurs ?
- Comment va-t-il créer de la valeur pour notre entreprise ?
Concentrez-vous sur le problème, pas sur la solution
Ne laissez pas vos clients concevoir des solutions. Cherchez plutôt à comprendre en profondeur leurs problèmes, leurs besoins et leurs souhaits. Interrogez-les régulièrement, identifiez les opportunités et réfléchissez aux solutions possibles. Assurez-vous que le concepteur du produit (UX) et les ingénieurs sont impliqués. Cela vous permettra de construire une compréhension partagée et de rester ouvert aux différentes perspectives.