10 Styles de Leadership Courants (et comment trouver le vôtre)

Auteure : Indeed Editorial Team
Source : 10 Common Leadership Styles (Plus How To Find Your Own)
Date : 26/07/2011

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Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 26/09/2021

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Traduction :

À un moment donné de votre carrière, vous serez peut-être amené à jouer un rôle de leader. Que vous dirigiez une réunion, un projet, une équipe ou un service entier, vous pourriez envisager de vous identifier à et d'adopter un style de leadership précis.

La plupart des professionnels développent leur propre style de leadership en fonction de facteurs tels que l'expérience et la personnalité, ainsi que des besoins spécifiques à leur entreprise et de sa culture organisationnelle. Bien que chaque leader soit différent, il existe 10 styles de leadership couramment répandus sur le lieu de travail.

Dans cet article, nous allons couvrir les 10 styles de leadership les plus courants et fournir des exemples et des caractéristiques communes à chacun d'entre eux pour vous aider à déterminer le style de leadership auquel vous vous identifiez le plus.

L'importance de développer un style de leadership

Dans une enquête d'Indeed, 55 % des employeurs ont indiqué que le fait de poser des questions sur les compétences en matière de leadership lors d'un entretien constituait l'évaluation la plus précise de la capacité d'un candidat à réussir dans un rôle.¹ Au fur et à mesure que vous développerez vos compétences en matière de leadership, vous utiliserez probablement différents processus et méthodes pour atteindre les objectifs de votre employeur et répondre aux besoins des employés qui vous rendent compte. Pour être efficace en tant que manager, vous pouvez utiliser plusieurs styles de leadership différents à un instant donné.

En prenant le temps de vous familiariser avec chacun de ces types de leadership, vous pourriez reconnaître certains points à améliorer ou à développer dans votre propre style de leadership. Vous pouvez également identifier d'autres façons de diriger qui pourraient mieux servir vos objectifs actuels et comprendre comment travailler avec des managers qui suivent un style différent du vôtre.

Types de styles de leadership

Voici 10 des styles de leadership les plus courants :

1. Le style coaching
2. Le style visionnaire
3. Le style serviteur
4. Le style autocratique
5. Le style laissez-faire
6. Le style démocratique
7. Le style chef de file
8. Le style transformationnel
9. Le style transactionnel
10. Le style bureaucratique

Dans la prochaine partie, nous examinerons chaque style de leadership en détail, y compris les avantages, les difficultés et différents exemples.

1. Le style coaching

Un leader coach est une personne capable de reconnaître rapidement les forces, les faiblesses et les motivations des membres de son équipe afin d'aider chaque individu à s'améliorer. Ce type de leader aide souvent les membres de l'équipe à se fixer des objectifs intelligents, puis leur fournit un feedback régulier et des projets stimulants pour favoriser leur croissance. Il sait fixer des attentes claires et créer un environnement positif et motivant.

Le style de leadership par le coaching est l'un des plus avantageux pour les employeurs comme pour les employés qu'ils encadrent. Malheureusement, c'est aussi l'un des styles les plus sous-utilisés, en grande partie parce qu'il peut prendre plus de temps que d'autres types de leadership.

Vous pouvez être un leader coach si vous :

• Apportez votre soutien
• Offrez une orientation au lieu de donner des ordres
• Valorisez l'apprentissage comme moyen d'évoluer
• Posez des questions ciblées.
• Trouvez un équilibre entre transmettre des connaissances et aider les autres à les trouver eux-mêmes.
• Avez conscience de vous-même

Avantages : Le leadership coach est positif par nature et favorise le développement de nouvelles compétences, la libre pensée, la responsabilisation, la remise en question des objectifs de l'entreprise et le développement d'une culture d'entreprise basée sur la confiance. Les leaders qui coachent sont souvent considérés comme des mentors précieux.

Défis : Bien que ce style présente de nombreux avantages, il peut prendre plus de temps car il nécessite des entretiens individuels avec les employés, ce qui peut être difficile à obtenir dans un environnement où les délais sont serrés.

Exemple : Un directeur commercial réunit son équipe de chargés de clientèle pour discuter des enseignements tirés du trimestre précédent. Ils commencent la réunion par une évaluation des forces, faiblesses, opportunités et menaces liées aux performances de l'équipe.

Le responsable récompense ensuite certains membres de l'équipe pour leurs performances exceptionnelles et passe en revue les objectifs atteints par l'équipe. Enfin, le manager clôt la réunion en annonçant un concours pour démarrer le trimestre suivant, ce qui motive les vendeurs à atteindre leurs objectifs.

Plus d'informations ici : Le leadership par le coaching : Comment devenir un Leader Coach et quand utiliser ce style ?

Comment choisir et développer votre style de leadership

Si vous êtes intéressé par la voie du leadership ou si vous cherchez à structurer davantage votre approche du leadership, il peut être utile de choisir un style de leadership qui vous semble authentique. Voici quelques questions que vous pouvez vous poser lorsque vous essayez de déterminer le style qui vous convient le mieux :

• Qu'est-ce que j'apprécie le plus : les objectifs ou les relations ?
• Est-ce que je crois à la structure ou à la liberté de choix ?
• Est-ce que je préfère prendre une décision seul ou collectivement ?
• Est-ce que je me concentre sur des objectifs à court ou à long terme ?
• La motivation vient-elle de la responsabilisation ou de la direction ?
• À quoi ressemble pour moi une dynamique d'équipe saine ?

Ce ne sont là que quelques exemples de questions à se poser en lisant les styles de leadership pour vous aider à décider avec quel style vous vous sentez le plus proche. Pour développer votre style de leadership, pensez à ces stratégies :

• Expérimentez. Essayez des approches variées dans des circonstances différentes et prêtez attention aux résultats. Faites preuve de souplesse pour modifier votre approche.
• Cherchez un mentor. Parler avec un leader plus expérimenté que vous peut vous donner un bon aperçu de la manière dont il a développé son style et de ce qui a fonctionné pour lui.
• Sollicitez des feedbacks. Bien que parfois difficiles à entendre, les feedbacks constructifs vous aident à devenir un leader efficace. Demandez l'avis de personnes en qui vous avez confiance et qui vous donneront une réponse honnête.
• Soyez authentique. Si vous essayez de perfectionner un style de leadership qui va à l'encontre de votre personnalité ou de vos valeurs morales, cela passera pour un manque d'authenticité. Essayez de choisir un style de leadership qui correspond à vos forces et travaillez à l'améliorer.

Si un certain style de leadership peut avoir un impact dans un emploi spécifique - par exemple, les leaders autocratiques ont tendance à bien réussir dans les milieux militaires - le meilleur leadership consiste à utiliser un mélange de ces styles. Savoir quel style appliquer dans des situations professionnelles demande du temps, de la pratique et de l'intelligence émotionnelle. N'oubliez pas que la plupart des leaders empruntent à une variété de styles pour atteindre divers objectifs à différents moments de leur carrière.

Si vous avez excellé dans un rôle en utilisant un type de leadership, un autre poste peut nécessiter un ensemble différent d'habitudes pour garantir que votre équipe fonctionne le plus efficacement possible. En comprenant chacun de ces types de leadership, et les résultats qu'ils sont censés atteindre, vous pouvez choisir le style de leadership qui convient à votre situation actuelle.

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¹Indeed, étude menée auprès des employeurs par US Decipher/Focus Vision (Base : tous les répondants, N=1000)