Pages les plus modifiées

Afficher ci-dessous d'au maximum 50 résultats du nº 901 au nº 950.

901. Que diable fait un Coach en Organisation Agile ? (6 versions)
902. Des rétrospectives ennuyeuses - 3ème épisode (6 versions)
903. Thème - Feature - Epic - User Story (6 versions)
904. La différence entre les modèles de développement en cascade, en cascade itératif, Scrum et Lean (en images !) (6 versions)
905. Le canevas d’opportunité (6 versions)
906. Raisons pour lesquelles l'équipe entière doit participer aux estimations (6 versions)
907. Principes de Au-delà de la Budgétisation (6 versions)
908. Networking 3.0 - Story Card 09 (6 versions)
909. C'est quoi un Gemba Walk ? (6 versions)
910. Antisèche personnelle du Coach (6 versions)
911. Le leadership basé sur l'intention : qu'est-ce que c'est, pourquoi le faire et comment cela fonctionne-t-il ? (5 versions)
912. Scrum, le guide du maître (5 versions)
913. Récupérons l'agile (5 versions)
914. Qu'est-ce que l'Agilité ? (5 versions)
915. Un mode d'emploi pour l'Andon en production Lean (5 versions)
916. Less - Plus avec LeSS (5 versions)
917. Rétrospective Masterclass 2014 Bordeaux (5 versions)
918. Rôle des Analystes Métiers dans Scrum (5 versions)
919. Leçon 4 : ne restez pas piégé dans le passé (5 versions)
920. Marshall B. Rosenberg - CNV (3) (5 versions)
921. La lecture (5 versions)
922. La stratégie produit implique de dire non (5 versions)
923. Un but plus qu'un backlog (5 versions)
924. Buyer Persona Canvas (5 versions)
925. La QA fait-elle partie du Product Management ? (5 versions)
926. Le Tao de Scrum (5 versions)
927. La première personne (5 versions)
928. Version 21è siècle de la pyramide de Maslow (5 versions)
929. Comment briser 100% d'incertitude (5 versions)
930. LeSS - Présentation des principes (5 versions)
931. Racontez vos problèmes au canard (5 versions)
932. 10 choses que les RH ne veulent pas entendre sur l'Agile (5 versions)
933. Fond d'écran Arrêtez de jouer à Tetris (5 versions)
934. Les manières d'exprimer les estimations (5 versions)
935. Le dernier moment responsable reconsidéré (5 versions)
936. Présentation de la cartographie des user stories (5 versions)
937. Rétrospective JPNF2016 Nantes (5 versions)
938. Quelle est la différence entre les suppositions, les expériences et les hypothèses (5 versions)
939. Lorsqu'un OKR d'entreprise est modifié (5 versions)
940. Changement de fabrication (5 versions)
941. Le modèle C4 (5 versions)
942. Récit de l’évolution de notre processus (5 versions)
943. Reconsidérer le S de INVEST (5 versions)
944. L'auto-organisation est de l'auto-gestion (5 versions)
945. La règle des scouts (5 versions)
946. Processus en 5 jours pour le Design Sprint (5 versions)
947. Le modèle INVEST - T comme stories Testables (5 versions)
948. Utiliser Scrum dans un projet d’avant-projet (5 versions)
949. Vérification et Validation (5 versions)
950. L'Évangélisation Produit est un besoin constant (5 versions)