Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

11 août 2025

• 07:2911 août 2025 à 07:29 diff hist +26 Vision Produit vs Stratégie Produit Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:2811 août 2025 à 07:28 diff hist +26 Stratégie Agile pour les Tests Aucun résumé des modifications Balise : Révoqué
• 07:2011 août 2025 à 07:20 diff hist +26 Catalyseur 1 de l'engagement - un récit puissant de la stratégie Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:1811 août 2025 à 07:18 diff hist +35 N Catégorie:Stratégie Page créée avec « Category: Portail Planification » actuelle
• 07:1811 août 2025 à 07:18 diff hist +26 Framework Stratégie Produit Aucun résumé des modifications actuelle

9 août 2025

• 07:489 août 2025 à 07:48 diff hist 0 m Une Stratégie Produit n'est PAS une Vision et une Feuille de route Fabrice Aimetti a déplacé la page Une Stratégie Produit n'est PAS une Vision ni une Feuille de route vers Une Stratégie Produit n'est PAS une Vision et une Feuille de route sans laisser de redirection

8 août 2025

• 20:588 août 2025 à 20:58 diff hist −48 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:188 août 2025 à 15:18 diff hist +26 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 15:188 août 2025 à 15:18 diff hist +44 Comment fonctionne Kanban Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:178 août 2025 à 15:17 diff hist +5 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 15:168 août 2025 à 15:16 diff hist +13 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 15:148 août 2025 à 15:14 diff hist −43 Comment fonctionne Kanban Aucun résumé des modifications
• 15:128 août 2025 à 15:12 diff hist −5 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 15:128 août 2025 à 15:12 diff hist +1 257 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 15:108 août 2025 à 15:10 diff hist 0 N Fichier:Effects balancing loop.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:088 août 2025 à 15:08 diff hist 0 N Fichier:Effects reinforcing loop.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:068 août 2025 à 15:06 diff hist +1 025 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 15:038 août 2025 à 15:03 diff hist +1 003 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 14:588 août 2025 à 14:58 diff hist +27 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 14:578 août 2025 à 14:57 diff hist 0 N Fichier:Effects bugs.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:568 août 2025 à 14:56 diff hist +40 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 14:568 août 2025 à 14:56 diff hist 0 N Fichier:Effects open intervention.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:558 août 2025 à 14:55 diff hist +50 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 14:548 août 2025 à 14:54 diff hist 0 N Fichier:Effects negative human intervention.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:538 août 2025 à 14:53 diff hist +50 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 14:538 août 2025 à 14:53 diff hist 0 N Fichier:Effects positive human intervention.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:528 août 2025 à 14:52 diff hist +46 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 14:528 août 2025 à 14:52 diff hist 0 N Fichier:Effects negative natural effect.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:518 août 2025 à 14:51 diff hist +52 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 14:508 août 2025 à 14:50 diff hist 0 N Fichier:Effects positive natural effect.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:508 août 2025 à 14:50 diff hist +27 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 14:498 août 2025 à 14:49 diff hist 0 N Fichier:Effects cloud node.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:438 août 2025 à 14:43 diff hist +19 Diagramme d'Effets Aucun résumé des modifications
• 14:438 août 2025 à 14:43 diff hist +758 N Diagramme d'Effets Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Kanban Auteur : Amr Noaman Abdel-Hamid<br/> Source : [https://amr-noaman.blogspot.com/2014/04/diagrams-of-effects.html Diagrams of Effects ]<br/> Date : 27/04/2014<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 08/08/2025 ---- Traduction :<br/> <br/> {| class="wikitable" style="margin:auto" |+ Texte de la légende |- ! Elément !! Notation !! Description |- | Noeud|| Exemple || Exemple |- | Noeud nuage|| Exemple || Ex... »

7 août 2025

• 16:037 août 2025 à 16:03 diff hist +13 5S Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:427 août 2025 à 14:42 diff hist +57 Comment fonctionne Kanban →Diagramme d'Effets
• 14:397 août 2025 à 14:39 diff hist +1 371 Comment fonctionne Kanban →Cas 3 - Ne pas trop accélérer / Expedite !
• 14:347 août 2025 à 14:34 diff hist +371 Comment fonctionne Kanban →Cas 3 - Ne pas trop accélérer / Expedite !
• 14:327 août 2025 à 14:32 diff hist +1 029 Comment fonctionne Kanban →Cas 3 - Ne pas trop accélérer / Expedite !
• 14:307 août 2025 à 14:30 diff hist 0 N Fichier:Expedited items raises the cycle time of items still in progress.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:257 août 2025 à 14:25 diff hist 0 N Fichier:Throughput is dramatically reduced due to two factors.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:227 août 2025 à 14:22 diff hist +925 Comment fonctionne Kanban Aucun résumé des modifications
• 14:217 août 2025 à 14:21 diff hist 0 N Fichier:If WIP is fixed the higher the Cycle Time.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:147 août 2025 à 14:14 diff hist +1 687 Comment fonctionne Kanban →Cas 2 : Stabiliser le temps de cycle
• 14:097 août 2025 à 14:09 diff hist 0 N Fichier:If managers can increase-decrease WIP and team capacity.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:037 août 2025 à 14:03 diff hist 0 N Fichier:Higher input rates result in larger cycle time.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:027 août 2025 à 14:02 diff hist +618 Comment fonctionne Kanban Aucun résumé des modifications
• 13:527 août 2025 à 13:52 diff hist +393 Comment fonctionne Kanban →Cas 1 : Augmenter le débit de l'équipe
• 13:497 août 2025 à 13:49 diff hist +1 Comment fonctionne Kanban →Cas 1 : Augmenter le débit de l'équipe
• 13:497 août 2025 à 13:49 diff hist +1 094 Comment fonctionne Kanban →Cas 1 : Augmenter le débit de l'équipe