Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

26 novembre 2022

• 16:3426 novembre 2022 à 16:34 diff hist +524 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →Le ZÈBRE (Zero Evidence But Really Arrogant) - Zéro preuve mais vraiment arrogant
• 16:3226 novembre 2022 à 16:32 diff hist +5 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →Le RHINO (Really Here In Name Only) - Réellement ici en apparence seulement
• 16:3126 novembre 2022 à 16:31 diff hist +744 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →Le RHINO (Really Here In Name Only) - Réellement ici en apparence seulement
• 16:2926 novembre 2022 à 16:29 diff hist +49 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →Le LOUP (WOLF ~ Working On the Latest Fire) - Travailler sur le dernier incendie
• 16:2826 novembre 2022 à 16:28 diff hist +603 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →Le LOUP (WOLF ~ Working On the Latest Fire) - Travailler sur le dernier incendie
• 16:2726 novembre 2022 à 16:27 diff hist +4 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →Le LOUP (WOLF ~ Working On the Latest Fire) - Travailler sur le nouveau feu
• 16:2626 novembre 2022 à 16:26 diff hist +734 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →L'HIPPO (Highest Paid Person’s Opinion) - Opinion de la personne la mieux payée
• 16:2326 novembre 2022 à 16:23 diff hist +23 Les quatre animaux dangereux du développement de produits Aucun résumé des modifications
• 16:2326 novembre 2022 à 16:23 diff hist +83 Les quatre animaux dangereux du développement de produits Aucun résumé des modifications
• 16:2226 novembre 2022 à 16:22 diff hist 0 N Fichier:Stefan-steinbauer-1O1hLL-v7Hc-unsplash.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:2226 novembre 2022 à 16:22 diff hist +84 Les quatre animaux dangereux du développement de produits Aucun résumé des modifications
• 16:2126 novembre 2022 à 16:21 diff hist 0 N Fichier:Milo-weiler-1AIYdIb3O5M-unsplash.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:2126 novembre 2022 à 16:21 diff hist +80 Les quatre animaux dangereux du développement de produits Aucun résumé des modifications
• 16:2026 novembre 2022 à 16:20 diff hist 0 N Fichier:Lucas-alexander-LOlMe8HfofI-unsplash.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:2026 novembre 2022 à 16:20 diff hist +6 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →Le ZÈBRE (Zero Evidence But Really Arrogant) - Zéro preuve mais vraiment arrogant
• 16:2026 novembre 2022 à 16:20 diff hist +205 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →Le ZÈBRE (Zero Evidence But Really Arrogant) - Zéro preuve mais vraiment arrogant
• 16:1926 novembre 2022 à 16:19 diff hist 0 N Fichier:Pexels-magda-ehlers-1916645.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:1726 novembre 2022 à 16:17 diff hist −2 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →L'HIPPO (Highest Paid Person’s Opinion) - l'opinion de la personne la mieux payée
• 16:1626 novembre 2022 à 16:16 diff hist +257 Les quatre animaux dangereux du développement de produits →L'HIPPO (Highest Paid Person’s Opinion) - l'opinion de la personne la mieux payée
• 16:1326 novembre 2022 à 16:13 diff hist +1 119 N Les quatre animaux dangereux du développement de produits Page créée avec « Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Planification Category: Portail Product Owner Auteur : Csaba Okrona<br /> Source : [The four dangerous ani... »
• 14:1126 novembre 2022 à 14:11 diff hist +6 RICE : une priorisation simple pour les product managers Aucun résumé des modifications
• 14:1026 novembre 2022 à 14:10 diff hist +63 RICE : une priorisation simple pour les product managers Aucun résumé des modifications
• 14:0926 novembre 2022 à 14:09 diff hist 0 N Fichier:RICE Simple Prioritization.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:5126 novembre 2022 à 13:51 diff hist +11 RICE : une priorisation simple pour les product managers Aucun résumé des modifications
• 13:3926 novembre 2022 à 13:39 diff hist +596 La stratégie produit implique de dire non →Mais ça pourrait être "le bon" !
• 13:3626 novembre 2022 à 13:36 diff hist −32 La stratégie produit implique de dire non Aucun résumé des modifications
• 13:3526 novembre 2022 à 13:35 diff hist +11 075 N La stratégie produit implique de dire non Page créée avec « Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Planification Category: Portail Product Owner Auteur : Sean McBride<br /> Source : [https://www.intercom.c... »
• 13:2826 novembre 2022 à 13:28 diff hist 0 m RICE : une priorisation simple pour les product managers Fabrice Aimetti a déplacé la page La stratégie produit implique de dire non vers RICE : une priorisation simple pour les product managers sans laisser de redirection
• 13:2526 novembre 2022 à 13:25 diff hist +8 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Comment est calculé un score RICE ?
• 13:2426 novembre 2022 à 13:24 diff hist +16 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Comment est calculé un score RICE ?
• 13:2326 novembre 2022 à 13:23 diff hist +6 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Comment est calculé un score RICE ?
• 13:2326 novembre 2022 à 13:23 diff hist +1 785 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Comment est calculé un score RICE ?
• 13:1626 novembre 2022 à 13:16 diff hist 0 N Fichier:Intercom-spreadsheet-screenshot.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:1526 novembre 2022 à 13:15 diff hist +330 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Comment est calculé un score RICE ?
• 13:1426 novembre 2022 à 13:14 diff hist 0 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Effort
• 13:1426 novembre 2022 à 13:14 diff hist +812 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Effort
• 13:1426 novembre 2022 à 13:14 diff hist 0 N Fichier:Formula-RICE.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:1026 novembre 2022 à 13:10 diff hist 0 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Effort
• 13:1026 novembre 2022 à 13:10 diff hist +6 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Effort
• 13:0926 novembre 2022 à 13:09 diff hist +1 307 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Confiance
• 13:0526 novembre 2022 à 13:05 diff hist 0 N Fichier:Effort-1-2.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:0126 novembre 2022 à 13:01 diff hist 0 N Fichier:Confidence-80.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:0126 novembre 2022 à 13:01 diff hist −1 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Confiance
• 13:0026 novembre 2022 à 13:00 diff hist +1 320 RICE : une priorisation simple pour les product managers →RICE : quatre facteurs pour évaluer la priorité
• 12:5526 novembre 2022 à 12:55 diff hist +1 157 RICE : une priorisation simple pour les product managers →RICE : quatre facteurs pour évaluer la priorité
• 12:4926 novembre 2022 à 12:49 diff hist 0 N Fichier:Impact-to-focus-on-projects.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 12:4726 novembre 2022 à 12:47 diff hist +2 257 RICE : une priorisation simple pour les product managers →Le score RICE : un outil simple de priorisation
• 12:4226 novembre 2022 à 12:42 diff hist 0 N Fichier:Reach.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 12:3626 novembre 2022 à 12:36 diff hist +6 RICE : une priorisation simple pour les product managers Aucun résumé des modifications
• 12:3526 novembre 2022 à 12:35 diff hist +104 RICE : une priorisation simple pour les product managers →La priorisation est un problème difficile