Contributions de Fabrice Aimetti

5 septembre 2018

• 13:345 septembre 2018 à 13:34 diff hist +1 Le sens perdu de Kaizen Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:345 septembre 2018 à 13:34 diff hist +1 Le Management a été conçu pour résoudre un problème bien spécifique Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:335 septembre 2018 à 13:33 diff hist +1 Essayer d'adapter les choses Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:335 septembre 2018 à 13:33 diff hist +1 Le modèle de cycle de vie en cascade (théorie vs pratique) Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:325 septembre 2018 à 13:32 diff hist −138 Comment l'Agilité rend les gens géniaux Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:315 septembre 2018 à 13:31 diff hist +1 Framework Agile Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:315 septembre 2018 à 13:31 diff hist +1 Version 21è siècle de la pyramide de Maslow (2) Aucun résumé des modifications
• 13:305 septembre 2018 à 13:30 diff hist +1 Version 21è siècle de la pyramide de Maslow Aucun résumé des modifications
• 13:305 septembre 2018 à 13:30 diff hist +1 Principes de Au-delà de la Budgétisation Aucun résumé des modifications
• 13:295 septembre 2018 à 13:29 diff hist +1 Pour améliorer la performance, vous devez changer le système Aucun résumé des modifications
• 13:295 septembre 2018 à 13:29 diff hist +1 Les 7 Responsabilités d'un Directeur de l'Innovation Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:295 septembre 2018 à 13:29 diff hist +1 Mentor Canvas Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:285 septembre 2018 à 13:28 diff hist −174 L'Art du Leadersheep Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:275 septembre 2018 à 13:27 diff hist +1 Mettre le Leadership la tête en bas Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:275 septembre 2018 à 13:27 diff hist −192 Leaders traditionnels vs Leaders collaboratifs (infographie 2) Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:255 septembre 2018 à 13:25 diff hist +1 Le Leadership chez Spotify Aucun résumé des modifications
• 13:245 septembre 2018 à 13:24 diff hist +1 Devenez le leader que vous souhaiteriez avoir Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:245 septembre 2018 à 13:24 diff hist +1 Combattre le syndrome du leader triste Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:235 septembre 2018 à 13:23 diff hist +6 Les courbes de la connaissance et de l'expertise Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:235 septembre 2018 à 13:23 diff hist +88 Les courbes de la connaissance et de l'expertise Aucun résumé des modifications
• 13:195 septembre 2018 à 13:19 diff hist +120 Les courbes de la connaissance et de l'expertise Aucun résumé des modifications
• 13:175 septembre 2018 à 13:17 diff hist +28 Les courbes de la connaissance et de l'expertise Aucun résumé des modifications
• 13:175 septembre 2018 à 13:17 diff hist +1 Le coaching consiste à sortir de la zone de confort Aucun résumé des modifications
• 13:165 septembre 2018 à 13:16 diff hist −12 L'illusion du succès Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:165 septembre 2018 à 13:16 diff hist +1 Carte des choix Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:155 septembre 2018 à 13:15 diff hist −454 Sept choses que font les personnes qui réussissent (7) Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:135 septembre 2018 à 13:13 diff hist −450 Sept choses que font les personnes qui réussissent (5) Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:125 septembre 2018 à 13:12 diff hist +1 Sept choses que font les personnes qui réussissent (3) Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:115 septembre 2018 à 13:11 diff hist +11 Définition de la dette technique Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:115 septembre 2018 à 13:11 diff hist −68 Définition de la dette technique Aucun résumé des modifications
• 13:105 septembre 2018 à 13:10 diff hist +62 Quand le management consiste à rendre difficile le travail des personnes Aucun résumé des modifications
• 13:095 septembre 2018 à 13:09 diff hist +24 Quand le management consiste à rendre difficile le travail des personnes Aucun résumé des modifications
• 13:095 septembre 2018 à 13:09 diff hist +1 Quand le management consiste à rendre difficile le travail des personnes Aucun résumé des modifications
• 13:085 septembre 2018 à 13:08 diff hist −68 Les problèmes liés à l'estimation de la valeur métier Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:075 septembre 2018 à 13:07 diff hist +1 Qu'est-ce que le Sprint Zéro ? Pourquoi a t-il été introduit ? Aucun résumé des modifications
• 13:065 septembre 2018 à 13:06 diff hist +1 Peu m'importe le mot 'Agile' Aucun résumé des modifications
• 13:065 septembre 2018 à 13:06 diff hist −16 PERMA pour la motivation Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:065 septembre 2018 à 13:06 diff hist +1 PERMA pour la motivation Aucun résumé des modifications
• 13:065 septembre 2018 à 13:06 diff hist +1 PERMA pour la motivation Aucun résumé des modifications
• 13:055 septembre 2018 à 13:05 diff hist +10 PERMA pour la motivation Aucun résumé des modifications
• 13:055 septembre 2018 à 13:05 diff hist +2 PERMA pour la motivation Aucun résumé des modifications
• 13:055 septembre 2018 à 13:05 diff hist +3 PERMA pour la motivation Aucun résumé des modifications
• 13:055 septembre 2018 à 13:05 diff hist +1 Fabriquer - Développer - Changer Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:045 septembre 2018 à 13:04 diff hist +1 Dilbert - Vous devez apprendre à embrasser le changement Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:045 septembre 2018 à 13:04 diff hist −496 Dilbert - Vous devez apprendre à embrasser le changement Aucun résumé des modifications
• 13:025 septembre 2018 à 13:02 diff hist +1 Fond d'écran Faire de l'Agile vs Etre Agile Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:025 septembre 2018 à 13:02 diff hist +1 20 manières de découper les stories Aucun résumé des modifications
• 13:015 septembre 2018 à 13:01 diff hist −250 20 manières de découper les stories Aucun résumé des modifications
• 13:005 septembre 2018 à 13:00 diff hist +1 Pourquoi prendre des risques ? Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:005 septembre 2018 à 13:00 diff hist +1 Pourquoi les gens deviennent-ils malheureux ? Aucun résumé des modifications actuelle