L'histoire de Taylor et Gilbreth
Auteur : Christoph Roser
Source : The Tale of Taylor and Gilbreth
Date : 10/11/2013
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 23/08/2025
Traduction :
Le management moderne du lieu de travail a sans aucun doute commencé avec Frederick Winslow Taylor (1856-1915), qui a presque à lui seul créé le management industriel moderne. Il a été le premier à mesurer le travail industriel et à utiliser les résultats pour améliorer l'efficacité. Malgré cela, l'efficacité a été considérablement améliorée par Frank et Lillian Gilbreth (respectivement 1868-1924 et 1878-1972). Malheureusement, Frederick Taylor et Frank Gilbreth étaient en conflit l'un avec l'autre. Cet article examine l'histoire de la naissance de ce conflit et la manière dont Lillian Gilbreth l'a résolu après leur mort.
Frederick Winslow Taylor
Frederick Taylor est considéré comme le père de la science moderne du management. Alors qu'il était destiné à étudier le droit à Harvard, il est finalement devenu machiniste. Après avoir débuté dans l'atelier, il a fondé tout le domaine du management scientifique, souvent appelé "taylorisme" en son honneur.
Son projet le plus célèbre a été l'optimisation du chargement de la fonte brute sur des wagons à la Bethlehem Steel Company. Grâce à ses méthodes, il a augmenté le chargement de fer de 12 tonnes par jour à 47 tonnes par jour, même si des recherches modernes ont montré qu'il avait clairement falsifié ses chiffres.
Quoi qu'il en soit, il a fondé tout le domaine du management scientifique en mesurant le travail et en essayant d'améliorer l'efficacité.
